HR互联网岗位招聘梳理，准备转技术招聘！！跪请大神带！！！

常规招聘转做技术招想快速get，初级树立一个！！！想做专门的技术招聘，跪求大神带！！！@TOC

HR面试梳理

第一部分-工作履历梳理

简历时间轴：工作真实性，逻辑自恰

1. 工作时间 ：询问起止时间、间断时间的情况；
2. 工作变动：确认职位变动的时间节点、职位变动原因、离职原因；
3. 公司情况：公司性质、主营业务、年营业额、人数、组织架构、汇报关系、业务流程；
4. 工作内容：岗位关键内容；
5. 学历：第一学历、最高学历、专业

第二部分-工作能力梳理

基于胜任力模型

技术类-star面试法
开发环境（Windows Linux Unix等）、使用框架（MVC RPC LAMP .net Qt）、汇编语言、擅长模块、从精通熟悉到了解的都哪些语言等自我技能模块复盘，项目经验（技术选型、框架设计、反思）复盘
产品类-复盘
核心KPI数据：市场份额、用户数、用户转化率；工作模块：文档、原型（信息架构、产品架构、业务架构）、交互设计、项目管理、数据分析参与度及比重、复盘、交付上线
运营类-BEI面试法
内容运营：内容数量、热度、浏览量、停留时间、跳出率、退出率；用户运营：用户增长数、用户活跃占比、用户付费占比；推广运营：目标用户分析、线上线下流量分布、获取流量通道和营销方案/方式

通用能力

沟通能力
1.如何跟老板沟通（重点突出、简单扼要）？2.如何协调同部门关系？3.如何提高下属执行能力？
项目管理
STAR面试法+BEI面试法、复盘
创新
具体栗子：通过什么不一样的行为带来好的效果；开放式问题：如何解决高峰期拥堵的难题

管理层通用能力

管理风格（严厉or人性化）、管理方法（如何提高向心力、效率及公平度帮助选、育、用、留人）、资源（客户资源：平台自带or自有，能否迁移，人脉资源：团队资源、影响力资源-政府、金融）、视野和高度（行业发展变化、未来趋势、可链接知识面）

第三部分-工作意愿度

职业规划

未来3-5年的职业规划、怎么样的公司和上司能匹配、家庭支持情况及影响、住址交通及出差与否的接受程度

以上，请大佬们多指教！