给架构师的推荐——《企业IT架构转型之道》

给架构师的推荐——《企业IT架构转型之道》

评:推荐做系统架构师的同学可以看一下。的确讲了一些干货,但很多内容留于表面。对于中台的定义和思考,建设中台的方法以及阿里中间件有比较完整的描述。

阿里巴巴电商系统的架构经历了烟囱式架构到分布式架构再到共享式架构的转变。#序言

阿里巴巴集团中台战略研发的思考

2015年底,启动阿里集团2018年中台战略,构建符合DT时代的更具创新性、灵活性的“大中台、小前台”组织机制和业务机制,即作为前台的一线业务会更敏捷、更快速适应瞬息万变的市场,而中台将集合整个集团的运营数据能力、产品技术能力,对各前台业务形成强力支撑。#3

构建业务中台的基础 —— 共享服务体系

“烟囱式”系统建设模式:普遍的企业IT建设模式,基于业务需求建设系统。导致烟囱林立。#9

SOA理念最核心的价值:松耦合的服务带来业务的复用,通过服务的编排助理业务的快速响应和创新。SOA架构的核心价值 —— 服务复用。#15

不管前端业务形态如何多样,提供的服务都能很好地包含了核心服务,让前端业务的交易信息和数据回流到对应的服务中心。#16

服务最不需要“业务稳定”。一个服务如果一味追求功能的不变,一定程度上就是固步自封,逼其他业务系统重复造轮子。#18

科学证明,人数是7个人的团队协同效率是最高的。#

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