京东管培生线上群面复盘

今天14：15参加了人生第一次群面，从准备过程到最后总结收获良多，最终侥幸通过，受到很多热心分享的小伙伴的帮助，所以一定想整理经验将互帮互助的优良传统传承下去（？），本来想等以后有空了再好好整理本次群面经验，但想到了之前每次想发的经验都没有下文了，就逼迫自己花十几分钟简单整理了一下。整理得比较乱，如果有想了解的具体方面，我会尽量有问必应 😃

面试前期准备

由于从来没有参加过群面，第一次群面居然是拿京东试水（？），提前一天在牛客网看经验，居然有群面模拟群，加入后主持了一场群面，经参加的小伙伴同意后进行了录屏，感觉在这场模拟群面中学到了很多，对群面有了大致的认识，且由于那场模拟群面非常和谐大佬也多，最后群面汇报质量极好，也给了我很大的帮助。建议同没有经验的人可以在各种渠道找模拟群面的小伙伴，全程录音，反复听会有很大的收获。
在准备阶段，对于两种群面常见题型：选择性题目和产品设计类题目，列出了对应的时间规划，打算拿下timer的角色。

另：利用今天上午的时间整理了一些群面题型的答题框架与时间安排（产品居多），若有需要的可以留言。

面试中（3读题+30自由讨论+3汇报）

​ 面试题是针对京东物流现在存在的问题提出建议/设计新的产品功能。

​ 面试官提示进入自由讨论环节后，我马上提出了时间规划，得到了认可。因为紧张和对于京东物流业务不太熟悉所以一开始没有什么idea，中间提出了完善物流保险业务的点子。

​ 群面刚开始时因为麦的原因，回音非常严重，解决这个问题大概花了5分钟，很浪费时间，最后解决办法是一个男生提出没有麦导致回音的同学可以在聊天室发言。

​ 由于前期浪费很多时间在解决回音问题上且讨论时存在一个很大的问题：大家互相害怕自己的阐述不清楚，加入了过多的解释，所以其实第一二句话就已经听懂了的事，非是延申至了七八句话，导致我定的第一阶段的时间没有在预期的控制中（大概超过了5分多钟），期间我一次提示快速决定方向并进入下一讨论阶段，一次提示想扩展议题的同学不要再扩展了。

面试后总结

​ 最大的感受就是，大家能够在群面中表现出自己的60%以上能力就妥了（不过可能是因为本次群面没有遇到大佬，全程没有人提出特别深入的思想，都比较常规）。以下从重要级别从高到低梳理了我认为在群面中重要的能力：

• 最重要的能力是能够逻辑清晰，在线上群面这样的环境里能够做到思考稍微深入的已经是很厉害了，所以可以暂且要求自己逻辑清晰，表达扼要，利用队友说废话的时间快速整理自己的idea。
• 次要点是一定要发言！在模拟群面时我发现了一个非常重要且容易忽略的问题就是，线上群面+群面人数多（12人）很容易忘记你，就算你在前期提出了不错的、完整的Idea，但是如果后期完全不发言不参与，真的很容易被忽略，所以建议每个阶段都尽量参与，没有idea的时候，可以赞成/补充队友的idea。（“我非常赞同王同学刚刚的阐述，这确实是容易忽略的点，且在之前使用过程中xxxxx（举一个短的生活例子），另外我有一些补充xxxxxxx”）
• 其次，当没有好的idea时，可以争取做一个好的timer，适当礼貌打断队友重复的发言，控制好时间引导队友们顺利进入下一阶段，礼貌打断仍在阐述上一阶段内容的队友（除非有很好的idea补充），因为要记住，如果你是timer最重要的是要保证群面讨论的完整，比如问题是发现目前的不足并提出解决方案，第一个阶段可以是自由讨论不足点，第二阶段就一定要选定一两个不足点，第三阶段进行解决方案的具体分析。如果有人在第二阶段还在新增第一阶段的不足点，就应该礼貌打断和引导。我猜测还算成功hold住了正常群面的时间进度是我能够通过群面的原因。