[全网最全]管培生群面合集（百度，京东，腾讯，大疆，网易，腾讯....）

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百度管培群面

一、群面规则

1.面试软件：joymeeting，邮件里有下载链接

2.群面人数：12人同学、1个面试官、1个hr

3.时间规则：3分钟阅读材料、30分钟讨论、3分钟汇报

二、群面题目

题目分两个部分，第一段100字左右的材料，第二段是抛出的问题。

本次题目是直播产品 设计

三、群面总结

1.没有群面经验的uu，一定要约模拟群面提前练练手，因为实际场面可能比你想象的要混乱的多。如果正好模拟面有人带节奏，还让你特别舒服，那就可以好好学学他是怎么发言、怎么 推进解决问题的。

2.有经验但老是不过的UU，好好复盘一下过往经历，想想那些能过的人都说了做了些什么

3.以我浅薄的经验判断，群面能通过的人，在表现中大概会有这几种情况：

a.分析问题有结构，是抽象思维，而不是方案巨像到某个很小的细节

b.在所有人讨论偏的时候可以拉回来

c.不固执己见求同存异尊重其他人的意见 等等

4.群面看的不是方案有多出彩，而是你在这个过程中表现出的逻辑清晰， 强表达能力，团结合作等等。

5.若题目为设计XX产品，思考的方向可以从这几个入手：用户、场景、痛点、方案

网易管培群面

题目：根据你对网易的了解，你认为在接下来可以从哪些业务、合作发展以及技术 布局等方面，能够不断扩展无人仓算法优势和落地应用？

有一位同学思路十分清晰，在总结的时候及时把陈述框架牵引到正确的思路上，即按照题目，分别从京东现有业务、合作和技术这三个方面进行论述，最后的陈述框架如下：

1. 业务： 仓配一体，冷链物流，大件物流，国际供应链，供应链金融，快递业务

2. 合作：校企合作（建立竞赛、社团、俱乐部）、企业（与大疆、华为等进行深度合作，建立京东仓储适应性更高的产品、无人车、自动驾驶等无人配送）、政府（无人仓选址管理、合作等）

3. 技术：机器学习，计算机视觉，机器人，自然语言处理、软硬件规范化、系统管理如数字孪生车间、物联网等

京东群面：

群面题目：讨论近些年的技术（5G，云计算，人工智能）对于京东发展怎么做到节约成本，跟紧时代，回馈社会等，以一个技术管培生角度阐述

最终小组结论：云计算，人工智能优化仓储位置，优化仓储堆积现象，无人车送快递等

体验：大学政治课小组讨论的过程，只是谁活跃谁入选吧，社交牛逼症？猜测的，毕竟在我看来这些答案和没有一样，不讨论三分钟就出来了。所以确实社交很面重要。（唯一的面试经验）

建议：就我选择移动端来说，一方面迫于工作压力，另一方面是形势预测。自2015左右，安卓智能机面向大群体，直播，网购等也是因为4g信号的出现而卖出了一大步，2021年移动端的发展我相信依旧态势良好。大胆猜测，未来10年是，科技加速发展的10年，手机的发展变成了贾维斯私人助理，健康医疗（我是生命学院的，心理学上可能会因为自己接触多而导致偏见，但确实认为医疗健康是中国经济发展后人人关心的大问题，要是有人能把这个发展起来也是下一个超级互联网公司）成为了大多数主打业务，买卖商品不需要现在这样到处领卷。新技术新产品的结合。这就是我的理解。

京东以人为本，注重用户体验，建立自己的物流，加速产品分发，自营店保证产品质量，这是我对于京东的理解，至于讨论过程的京东云我还真没用过，因为我的首选是阿里云，好像还真没有为什么。小米转智能汽车无人驾驶（好像baidu也转这个了？），我理解这后面的时代，转型的选择就是一场赌博吧。最快确认自己对于未来的设想，并选择一个大概率实现的，避免别人做出来了，跟着盗版一个的行为。

最终：刚结束的时候有点气氛，不喜欢不设想未来的大众答案，不针对谁，现在好了，因为我的目标就是成为技术人员，安稳过日子，也不想当管培生（其实只有可以去各个部门都学习一波，扩展自己的技术与眼见对我有吸引力），有钱就自己捣鼓新的技术，技术无穷无尽。

滴滴群面：

群面流程：15分钟撰写个人方案 - 每人1分钟描述自己的方案 - 25分钟讨论出小组方案 - 3分钟汇报 - 面试官针对个人进行提问

群面题目：给15页材料，讨论投资自动驾驶领域中的新型商业模式

个人方案问题：a) 提出三个需求， b) 选择一个最重要的需求 c)围绕最重要的需求撰写方案，包括商业模式，产品技术等（记不清了。。）

小组讨论问题：a) 根据产品/需求，确定3个投资方向 b) 选择其中一个方向进行具体的商业模式讨论

群面总体感受：是目前参加的4场群面中最烂的一场，全场争论不断，大家讨论的点很散，意见不是很统一，最后的方案总结也完全无逻辑。。后来反思觉得是群面题故意设置的，资料那么多，方向又很广，所以讨论的点分散是很正常的。。

群面通过率：可能有50%…本来以为自己铁定挂了，没想到居然过了，可能群面只筛掉了面试时明显跑题和明显没贡献的同学吧

群面建议：当团队里有明显强势却方向不对的同学的情况下。首先，不要有废话，宁可说的少。其次，如果没有很强的能力，不要有太强的表现欲，面试有个小姑娘表现欲很强，最后也做了总结，但是我们讨论的这么差，总结者基本必挂。最后，适当妥协，不要想着把主题拉回去，拉不会去的。。更多地展现情商，并且在糟糕的方向上尽可能的做贡献和修改就好。。

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