Sprint1-10周期总结

        前言：

       不知不觉已经经历了十个Sprint周期了，这十个周期真是有了飞速的成长，感觉每天都过得很充实，学到了很多的知识与操作，期间也通过每周期的团队协作，学到了很多东西，首先是把任务细分化，把大的任务分为每天完成，然后团队个人都有自己的任务份额，这样子就不会全压在一个人身上。还有就是学会了怎样去弄sprint冲刺的目标及计划，懂得承担责任。还有就是是自己个人能力的不足，对知识掌握的不熟，希望在后续的sprint中加倍努力。

一、解决问题能力
以前当组长的时候潜移默化的锻炼了自己的解决问题能力，始终觉得自己不能解决依赖性很强但是当了组长之后，整个小组都看了组长，有些问题虽然即使解决不了，但是也是被逼出来嗯，给我最大的一个感受就是一个人的能力是被逼出来的所以人还是不能太安逸，适当在前进的步伐中，适当的逼自己一把，你对于自己，你都会把自己给惊呆了

二、管理
在对于管理这方面之前，只是看别人怎么管理？让看的过程中告诫自己应该怎么去做？应该注意什么？即使知道了，但是当自己真正去做这件事情的时候，才会发现，知道跟做到是两码事管理这个东西，如果你做的好，那是真的好，但是现在做不好，并不代表以后做不好我的感受，这东西只要你有信心，他是可以通过你不断的实践锻炼出来的。对于管理这方面给我最大的感触，还有一点就是沟通交流表达能力作为组长，这个角色不仅仅要上上级汇报工作，同时也跟自己的主业进行不断的沟通交流表达还有其他需要相互协作的部门进行沟通表达。除了沟通交流表达之外我认为组长的情商也应该很高一个团队的相互协助关系，以及跟其他部门的相互协作关系，也就是说，人与人之间的相处，这些东西都是需要去做的那么团队的氛围，以及主人之间一个相处，怎么让这个团队更加的紧密？
这就涉及到人际关系的处理，上面的而组长作为一个领头人，是需要去做的一些事情的如果想要自己的团队操着更好的方面发展的话，这些事情是一定要去做的，虽然是看似跟项目无关的事情，但是项目是人做出来的，对吧，整个项目不是一个人单独坐船，而是整个团队的力量，让他做出来了，所以说团队精神特别重要。
三、学习力
学习力这个东西在我看来是，勤奋+深度思考+沉得住气+实践。为什么我会进行这么简单的一个总结呢首先我认为对于学习这种东西勤奋那是肯定的但是光有勤奋，那是不行的。再学习一个知识的时候我们需要去对这个知识进行一个深度的思考，这个深度思考，其中也包含了，就是我们要对这个东西在学习过程中，我们的步伐，我们要沉得住气，包括解决问题上面只有减，只有沉得住气，我们才不会求，只求速度，不求质量现在十个周期中，我发现自己的一个学习状况，往往有时只为了去追求速度，但这些数字的结果呢，导致了，我只知道这个东西，但是再深层次一些，我是说不出来的但是为什么会产生这样一个结果呢？就是在于我没有对这个东西进行一个深度的思考，我没有问自己是怎么怎么样的，我是在囫囵吞枣简单的说，我在将就，包括不动手去实践也是在将就，这些致命的点，恰恰就是我们不精通的至关因素。所以我们在新学习一个知识，或者是遇到一个bug的时候，我们一定要先在脑海里不断的问自己，一定要把这个思路理清楚，你谦虚，但凡有点疑问，一定要解决不要将就。学习走一个新东西，只要你花时间都是可以学会的但怎么才让你的效率更高？学得更牢固呢，我认为让自己有深度思考，有给这个知识不一个结构化的，还有自身能够沉得住气，我认为这几个特质是不能缺少的。

总结
以上我说的这几点其实都离不开深度思考，给自己布知识网，实践动手不将，沉得住气。当组长就是让一个人学会思考的过程只要做到了，这几点我相信？无论是在管理学习，还是在沟通交流表达上面，我认为都会有显著的提升。