一、项目管理的五大过程组
项目管理的五大过程组是指从项目开始到结束过程中，必须经历的主要项目管理阶段。它们包括：
（1）启动过程组一 定义并批准新的项目或阶段。授权开始该项目或阶段的一组过程。
（2）规划过程组一 明确范围，定义和细化目标，制定项目管理计划。规划最佳的行动方案，以实现项目或阶段所承担的目标和范围
本文详细介绍了项目管理的五大过程组，包括启动、规划、执行、监控和收尾过程，阐述了每个过程组的主要任务。此外，还探讨了项目管理内容体系以及组织过程资产与事业环境因素的区别，强调了它们在项目管理中的角色和影响。
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