【信息系统项目管理师】整体管理

1.项目整体管理概述

项目整体管理是对各项目管理过程组内不同过程与项目管理活动所需进行的各种过程和活动进行识别、确定、结合、统一与协调的过程。主要作用为了按照实施组织确定的程序实现项目目标，将项目管理过程组中需要的过程有效形成整体。

2.制定项目章程

制定项目章程就是编写一份项目章程。通过发布项目章程，正式地批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的过程。主要作用是明确定义项目开始/边界，确立项目正式地位。