软件项目改进CMM课后题

本文详细探讨了软件能力成熟度模型CMM在软件项目中的作用,包括软件过程评估、改进和能力评价。CMM有助于提高软件质量和管理水平,降低风险,提升组织竞争力。同时,介绍了软件生产的主要过程、需求管理的重点以及CMM实施的关键步骤和注意事项,为软件开发团队提供了实用指导。
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书后题

1.软件能力成熟度模型的作用是什么?

   软件能力成熟度模型CMM,用来评估软件的成熟度。不断对软件过程进行最有效的改进。提高软件过程能力,降低软件开发风险。我认为,他是对软件组织进化阶段的描述,随着软件组织定义、实施、测量、控制和改进其软件过程。从软件生产组织过程角度,来评估其生产能力和技术水平。
   软件能力成熟度模型CMM主要有三种用途:①软件过程评估、②软件过程改进、③软件能评价。
   软件能力成熟度模型对软件公司有重要的意义。他可以提高软件公司软件开发的管理能力、软件生产率、软件质量,软件产业与国际接轨,提高软件公司的国内和国际竞争力。他对软件项目发包单位和软件用户也有重要意义:他提供了对软件开发管理的手段、对软件质量评估的手段,有助于软件开发项目的风险识别。

2.软件有哪三个层次?

3.软件应用中出现的问题主要体现在哪几个方面?

4.改进软件过程有哪两步?

   改进软件过程分为两步:(1)软件过程评估。(2)软件开发/改进。
   由于软件特殊性的需要、改进软件过程的需要、降低软件风险的需要、CMM对软件需求管理的需要等问题的出现,软件过程评估具有极大的必要性。这为下一步的软件开发/改进提供了正确性的保障。

5.降低软件风险有哪两条最基本的要求?

6.简述软件生产-般包括的主要过程。

7.简述在软件需求管理方面,对于准备通过CMM2级评测的开发机构,团队应将注意力放在哪几个方面?

  需求文档软件(需求规约SRS,通用词汇)、团队成员的培训、软件需求的变更三方面。

需求管理是CMM 2级的首要关键过程城(KPA),是软件开发活动中不可或缺的组成部分。需求管理的目的是在客户

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