本贴仅作为学习内容，并用于理解公司的一些做法。
今天的时代处于资本和技术的文明中，资本诞生于欧洲，它要不断保持自己的增值，它一定要突破欧洲的疆界，把全世界人的消息需要看成他的市场，把地球上的自然资源看成增值材料，这就是资本的逻辑，本性。
这种的生产方式虽然诞生欧洲，他带来世界史，在此之前只有各个国家孤立发展的历史，这是文明的一种特征，于是生命的意义就被资本的增长的逻辑所规定，所以今天，谁不上升就得下降，谁停止，谁就等于倒退。这就导致了把人的生活，把本真的生活，变成了资本增值所拥有的材料，生命的理想，生活的热情，都被异化了，异化为资本增值的工具。
人一但工作，那就是人力资源，一个大一点的公司，一般会有一个人力资源部，剩下的是其他部门。人力资源其实和其他物理资源是同等的，例如某大型家居公司，有一个木材生产部，生产部会讨论木材的优劣，同一种木材，有优质的，有劣质的，有一套标准化的指标去考核判别，同样，放在我们身上，也有一套考核指标，一套测量的系统放到我们身上，我们是优质的人力资源还是劣质的人力资源？在管理科学上，还有一个分支叫人力资源，并且设有博士学位。这个时代的异化，很明显，也不是我们说说一个概念，这是现实存在的。
在最初的工作中，与人有关的部门叫"人事部"，现在全都变成人力资源部, 这是人的物化。这就是马克思所说的“物化”概念。
我们被考量了，作为人力资源。还有一系列量化的指标(每小时打多少下螺丝才算合格，一天8h打多少个螺丝),你曾经有的那种了不起的天下关怀的理想，在这个人力资源的现实存在的方式中，荡然无存(职场新人被磨平了棱角)，难道不是吗？
技术与资本是一对孪生兄弟，技术意味不同于技艺，以前的手工劳动者也改变自然物，他们所使用的方式就是技艺，现在逐步被大机器生产，以及使用越来越牛的AI,人工智能。技术为什么会成为资本的孪生兄弟？资本主义的诞生，生产目标是明确的----剩余价值。
剩余价值的获取有两种方法，一种是延长劳动者的劳动时间，这叫绝对剩余价值的生产，但是自然对这种设置一定界限，人一天只有24小时，除了干活，人得休息，吃饭喝水等，吃饭喝水都需要花时间吧，所以这个界限就显得更为有限，需要换一种方式，在劳动者一天的劳动时间，他用一部分时间创造得新价值等于他获得得工资，还有一部分时间创造的价值，是剩余劳动，这是生产管理者获取的东西(领导安排加班的原因)，这就是“剩余价值”。
相对剩余价值，在一个一定的不变得劳动时间内，缩短必要劳动时间，就是缩短生产他工资所代表的价值的时间，相对就延长剩余劳动时间，这就需要提高劳动效率，这就是获取剩余价值的第二种方法。
提高劳动效率有两种方法，第一种就是提高劳动者熟练程度。专门研究劳动者的“泰勒”就发现**，不够熟练的劳动者有很多动作是多余的**，应当把他"清洗掉"。这样劳动效率就提高了。这种方法固然有效，但是也有界限，人的熟练程度都只会到达一定程度。这个时候产生了机器代替生产，技术进入生产，这就是所谓“资本和技术一对孪生兄弟”。否则谈不上相对剩余价值的生产。小时候奶奶一双布鞋的生产，纳鞋底，基本都是同一个动作，是否应该被”清洗掉“。其实知道吗？奶奶做布鞋的乐趣，可能就是相当于被说的被”清洗“重复劳动的动作里，这就是有限的艺术感，由此看来技艺和技术都有自己的原则(今天的手工艺术品为何如此贵 )。
就如同说的做布鞋，现在用机器生产，做布鞋都知道，一个人同时只能纳一只，机器只要多一个触手即可做一只出来，多快，同样的机器也需要不断的进步不断的进行开发，他是资本增值所要求的，在机器的领域同样的讲究强制进步，老的技术很快被新的技术所取代，在其领域中不断的前进。
资本和技术的原则支配着当代文明，它就意味着，人对生命的感受遇到了巨大困惑，这一生到底谁在过？不是我在过，是资本和技术的原则规定了要这么过！一种虚无的主义，当然，我相信这只有在公司待的时长多，并且不与外界人员打交道的工作人才会如此(为什么会跳楼轻身)
参考
弗雷德里克·温斯洛·泰勒 - MBA智库百科 (mbalib.com)
SAP SuccessFactors | Human Capital Management | Cloud HR Software
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