(一),做成功笔记
用思维导图做笔记(http://www.fishcoo.com/html/1/106/152/198/2778.html)
(二),产品设计与软件开发
一,业务目标背景
项目背景的调研,首先要找准对象,一定要想办法和对方项目发起人,主管领导进行短暂的沟通,即使只是半个小时的沟通都行,了解清楚项目建设的动机、对项目的期望值,要达成的目标,非常的关键和重要。
二、业务需求
通过当前线下业务流程的梳理,找到线下业务存在痛点,然后在形成系统的线上业务流程时候,如何来更好的优化和调整。项目业务的调研,需注意的是,仅仅听是不够的,还要收集资料,还要进行实际观摩, 要知道,客户讲的和实际做的,往往会出现疏漏和差异。对于项目业务的调研,梳理的提纲如下:
三、用户需求
四,业务流程图
通过线下业务流程的梳理,找到线下业务存在痛点,然后形成系统的线上业务流程来更好的优化和调整。结合用户需求和业务场景,梳理出业务场景中的用户角色是如何分工协作完成任务目标。
五,竞品分析
快速做竞品分析:找到市场上同类,进行体验分析,体验这些的有哪些功能、功能的流程是怎么样的、交互体验如何等等,并截图下来
六,产品功能
七,产品原型设计
八,开发分工和时间节点
(三)一个完整的软件开发流程是怎样的
Boss直聘用户需求分析
(四)springMVP的学习
精进计划 第二周 (笔记)
最新推荐文章于 2019-02-24 13:21:40 发布