程序员的天敌就是产品经理,你们承认吗?

博客讲述了程序员与产品经理在工作中常因Bug产生冲突的故事。程序员为减少Bug修复,甚至尝试与产品经理建立亲密关系。讨论了产品经理是否需要懂技术的话题,认为懂一些基本技术能降低沟通成本,但过度关注技术细节可能忽视产品体验。建议产品经理通过阅读提升技术理解。
摘要由CSDN通过智能技术生成

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记得之前看过一位博主写的文章,博主是一位程序员,每天他都会接到产品经理提交的各种bug,导致他被同事取笑说是bug大王,每天没有干别的事情,天天就是在改bug,导致他压根没有办法做新的项目工作。

后来这位博主就向身边同是程序员的同事求救,他该怎么办?同事直接给他说,要想bug少,就要把产品经理变成自己的女朋友。

没想到这位博主真的认真了,真的把产品经理给拿下了,哈哈…不得不说程序员也是高手啊,为了减少bug量竟然能想出这样的主意,小编实在是佩服~

产品经理其实是想让公司的网站功能变得更好,不得不每天想尽办法去解决用户的问题。而程序员呢,是想尽办法解决产品经理反馈的问题或者新的需求。

所以程序员和产品经理几乎每天都在和各种各样的Bug打交道。出现了Bug 就要修复,这似乎是再自然不过的事情,但是有时产品经理发现了Bug 后,兴冲冲地去找开发人员修复时,得到的答复却是“这个Bug 我知道,原因也清楚,但是不能修复”。

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得到这个答复时,产品经理可能会疑惑:

为什么知道Bug 的原因却不能修复呢?

是技术含量太高还是懒得修复?

不会只是想和我开玩笑吧?

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