DevOps 内容分享(二)：DevOps落地实践的道法术器

目录

01 运用黄金圈法则学习DevOps

02 何为道法术器

03 DevOps实践之道

04 DevOps实践之法

05 DevOps实践之术

06 DevOps实践之器

07 DevOps不止Dev和Ops

08 DevOps展望

09 总结

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01 运用黄金圈法则学习DevOps

在谈DevOps实践的道法术器之前，我们先看看黄金圈法则，这有利于我们更好地学习和实践落地DevOps。

美国著名作家、企业顾问 Simon Sinek 在2009年的TED的一场演讲「伟大的领袖如何鼓励行为」上提出了著名的黄金圈法则[1]，如下图所示：

解释如下：

1、最内层的WHY：是事物的目的、理念，小到写一篇文档，达到创办公司，都是问一下自己：我们为什么要做。

2、中间层的HOW：达成目标的方法，我要如何来完成这件事？

3、最外层的WHAT：我们为此做了什么，这点是最容易描述的，比如：我们写了一篇文章，包括黄金圈法则、道法术器等章节；我们推出了一款产品，它能够如何如何。

在 Simon Sinek 的演讲中，他反复提到「People don’t buy what you do; they buy why you do it.」他提到了苹果的例子，人们买的是苹果的创新思考和卓越的使用体验，而不仅仅是苹果手机。如下图所示[2]：

黄金圈法则的应用范围很广，我们实践DevOps也可以借鉴这一法则。首先需要问的是，DevOps的目标和它要解决的问题，其次是学习它的方法、原则、路径，最后才是DevOps的具体工具。

02 何为道法术器

中国的哲学思想中也有「道法术器」的概念[3]：

道：就是核心思想、理念、本质规律。

法：就是法律、规章、制度、方法。是以“道”为基础制定的不可违背的原则，是体系化的方法。

术：是行为与技巧，是可以以「道」为原则，做出反应和选择的，是落地行为和实践

器：是工具，「工欲善其事，必先利其器」。

如果尝试对应黄金圈法则，个人认为：「道」可以对应 WHY，即DevOps的目标和核心理念；「法和术」对应 HOW，即如何做的原则和具体实践方法，原则往往具有普适性，适应于大多数企业或组织，具体实践方法则因组织而异；「器」对应 WHAT，即DevOps的表现形式，虽然工具很重要，但是一味地认为工具能解决一些问题绝不可取，黄金圈法则也告诉我们人们往往在不理解 WHY 的情况下，很难真正地接受 WHAT。

在长期从事DevOps实践工作的过程中，我对DevOps沉淀了自己的理解和思考。基于国内外优秀专家的实践总结，这些优秀资料包括：Google Dora等发布的DevOps报告[4]、《DevOps实践指南》等优秀书籍[5]、Gitlab 等各领域DevOps优秀平台工具[6]、张乐老师等业务专家对DevOps道法术器的精彩总结分享等[7]，结合近几年DevOps的发展情况，笔者对DevOps的道法术器总结如下：