本文介绍了工业工程中的关键概念，如标准时间、方法研究、作业分析与程序分析的关系，以及动作经济原则。内容涵盖时间研究、工作抽样、模特法、ECRS分析法和5S管理，旨在提高工作效率和质量。
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标准时间的含义
所谓的标准时间，就是指在正常条件下，一位受过训练的熟练工作者，以规定的作业方法和用具，完成一定的质和量的工作所需的时间。
方法研究的内容
方法研究在于寻求最有效的工作方法 方法研究就是运用各种的分析方法对现有工作（加工、制造、装配、管理、操作、服务等）方法进行详细的记录、严格的考察、系统的分析和改进，设计出最经济、最合理的、最有效的工作方法，从而减少人员，机器的无效动作和资源的消耗，并使方法标准化的一系列活动。
作业分析与程序分析的关系
程序分析是研究整个生产的运行过程分析到了工序为止，而作业分析是研究一道工序的运行情况分析到了操作为止
方法研究与作业测定的关系
方法研究和作业测定统称为工作研究，方法研究与作业测定密切联系不可分割。方法研究用于改进现有的工作方法，作业测定用来衡量改进后的实施效果。工作方法的合理化和标准化又是进行作业测定的基础
作业分析的内容和特点
作业分析通过以人操作为主的工序的详细研究使作业者、作业对象、作业工具三者科学合理的布置安排，达到了结构合理、减轻劳动形象、减少作业工时消耗、缩短整个作业时间，以提高产品的质量和产量为目的而作的分析称为作业分析。
特点：1.把详细的分析改进一个工作地上的作业作为分析的对象和目标 2.应用程序分析的基本手法，以对人为主的作业系统的分析 3.分析的内容是影响该项作业的效率和作业质量的各种因素，通常包括作业方法、原材料、设备与工件器具、作业环境条件等方面。
联合作业分析的内容
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