人力资源？背完这个你肯定挂了

第一章
人力资源管理的职能是什么，观念是什么。
人力资源管理的四个职能：战略规划、获取配置、员工开发、员工保护
战略规划：根据企业的发展战略，审视组织内外部环境，对整体的人力资源按组织目标进行分析后给出数量上、质量上的明确需求并付诸实施的一系列程序、措施、政策和时间安排。
获取、配置：一是招聘企业所需要的员工，并从应聘者中挑选符合要求的人员；二是合理录用并配置到各个岗位上去
员工开发：：一是新员工的职业导向活动；二是员工培训发展与员工职业生漄计划；三是绩效管理
员工保障与保护：一是通过薪酬管理，包括员工的合理报酬、福利制度设计与基础；二是人力资源保护，即为员工提供一个健康、安全、高效的工作环境条件与劳动保护条件；三是对员工实行社会保险。

1.承认员工是最重要的资源,是战略性资源；
2.人力资源是创造利润的主要来源; 
3.组织和员工存在共同利益与共同目标 
4.相互尊重、相互奖励和相互责任。


人力资源什么，人力管理是什么
	人力资源是指能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和，包括数量和质量两个方面。
	人力资源管理是围绕组织的战略和目标，对组织的人力资源进行目标规划和管理，承担对人力资源的招、用、留和激励等各个环节的管理任务，保证组织及时得到需要的人力资源，努力对人力资源进行最佳的配置和最好的激励，并做好组织未来发展所需人才的储备和开发。

第二章 人力资源管理理论
人力资源理论（人力资本要素构成、人力资本与人力资源之间的关系）
人力资本要素：教育培训投资。卫生保健投资、劳动力流动及迁徙
教育投资包括用于正规教育（初等、中等、高等教育）和非正规教育（成人教育、业余教育和继续教育等）的投资。//个人未来收入、支出、身体健康、职业机动性。社会非经济收益（社会责任感、政治参与能力、民主权利、社会道德风范）经济收入（劳动生产率、推动经济增长。改善生活、劳动条件、扩大就业、增加人均收入）
卫生保健包括用于卫生保健及其相关设施和服务的费用。//保持人们的身体健康、恢复人力资源的劳动能力、影响出生率死亡率增加劳动力总数、延迟劳动人口工作寿命work longlier and earn more.
劳动力迁徙和流动由家庭和个人投入的用于改善工作、生活和居住环境的劳动路国内迁移的费用；国际间人力流动及移民费用。//调剂不同地区间劳动力资源的余缺，从而尽可能充分利用社会劳动力资源；尽可能优化劳动力资源。
人力资本是（human Capital），亦称“非物质资本”，与“物质资本”相对，是体现在劳动者身上的资本。如劳动者的知识技能、文化技术水平与健康状况等。其主要特点在于它与人身自由联系在一起，不随产品的出卖而转移。通过人力投资形成。人力资源是是指能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和，包括数量和质量两个方面。概念范围不同人力资源是自然性的人类资源和资本性人力资源，人力资本是可投入经济活动并且带来新价值的资本性的人力资源；关注的焦点不同，人力资源关注的是价值问题，人力资本关注的是收益问题；性质不同，人力资源反映的是存量问题，人力资本反映的是流量和存量的问题；研究角度不同，人力资本强调劳动者投入脑力和体力生产过程并产生收益，人力资源强调在脑力和体力作为生产要素在生产过程中的生产、创造能力。

人性假设类型划分，激励理论（双因素，需求层次）
		经济人假设：好逸恶劳，逃避工作。缺乏社会责任感和进取心，希望获得帮助儿不愿意承担责任。工作是为了自己的生理需要和安全需要，金钱和地位是刺激人努力工作的最大诱因。缺乏理性，不能有效的自我约束和自我控制容易产生盲从行为。人的行为活动在本质上是被动的，但可以通过经济和强制手段迫使他们为实现组织目标面