产品经理初学笔记(一)

产品经理在不同类型的公司中职责有所不同,包括收集需求、分析设计产品、协调开发等。此外,产品体验报告撰写涉及产品概况、市场分析、用户分析、产品体验和报告总结,涵盖产品特点、市场状况、用户行为和改进建议。
摘要由CSDN通过智能技术生成

产品经理岗位职责

外包公司产品经理主要职责:
1.对接甲方客户提出要求
2.产出符合客户要求的方案与文档,并与客户确认
3.跟进项目开发进度并定期同客户反馈

初创公司产品经理主要职责:
1.各种写PPT,改PPT
2.陪老板见投资人
3.基于老板想法,去设计产品

传统型教育公司市场部产品经理主要职责:
1.收集市场部人员的需求并做初步分析与评估
2.将评估通过需求与技术部的产品经理对接
3.基于信息技术部产品经理的反馈再以市场部人员能听懂的方式反馈回来

互联网巨头公司产品经理主要职责:
1.直接从运营后台或者通过运营人员收集用户的反馈
2.定期同公司内部其他职能部门的人沟通来收集他们对产品的反馈
3.设计产品并组织开发人员把产品开发上线
4.完成从上级分配下来的其他既定任务

职责范围:收集需求 分析需求 设计产品 组织开发 协调运营

能力要求
1.专业技术:业务分析、需求挖掘、需求分析、产品规划、产品设计、数据分析等
2.能力素质:沟通能力、学习能力、提炼能力、用户洞察、IQ/EQ/AQ、抗压能力
3.加分项:行业领悟、商业思维、市场能力、领导力、项目管理

按用户区分
C端:面向普通用户
B端:面向企业

按产品形态划分
移动端:手机上的软件
PC端:客户端和网页
web端:简单说是网页/网站的产品

按工作内容划分:
功能型产品经理:基于功能设计,将需

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