软件项目开发与管理

题目描述：

某项目各项工作之间如下：A任务正常需要3天完成，A任务完成后，B任务正常需要5天完成，如果赶工可压缩1天，多支出3万元；B任务完成后，C任务正常需要2天完成，如果赶工可压缩1天，多支出1万元；C完成后，D，E任务可以并行，D任务正常需要4天完成，E任务正常需要8天完成，如果赶工可压缩2天，多支出4万元；最后是F任务，正常需要6天完成，如果赶工可压缩2天，多支出4万元。

问题：

（1）请画出该项目的单代号网络图；
（2）计算网络时间参数，并以工作名称写出该项目的关键路径，总工期是多少？
（3）项目按计划进行到第6天的时候，发现由于某种原因， D工作的耗时变为9天。请问为了保证总工期不变，应采取什么措施，进度计划如何调整？

解答：

（1）：先算黑笔写的，再算红笔写的，最后再算铅笔写的。

注意：
TF =LS - ES 或 LF - EF
FF = min{所有紧后工作的ES} -EF

（2）：关键路径：A-B-C-E-F;总工期：24天。

关键路径是TF为0的那条路径

（3）：当第六天时，正在进行B,此时D耗时变成9天，重新画单代号网络图发现最后工期变成25天了，此时需要压缩工期，显然只能压缩B或C的工期，而C的是最划算的，所以措施就是压缩C的工期1天。

Over~