作业六（3） wbs 简述

什么是 wbs：

WBS是工作分解结构（Work Breakdown Structure）的缩写。它是一个项目管理中的工具，用于将项目分解为更小、更易于管理的组成部分。WBS是一个层次结构，其中包含项目的所有任务、子任务和工作包。通过将项目分解为可管理的组成部分，可以更好地理解项目的范围、进度和资源需求，并更好地组织和管理项目。WBS还有助于确保项目团队和利益相关者对项目目标和成果的一致性理解。

wbs 起源：

WBS的起源可以追溯到1950年代美国国防部的项目管理实践。在那个时候，美国国防部需要管理大量复杂的军事项目，因此他们发明了WBS来帮助他们更好地管理这些项目。WBS的主要思想是将大型项目分解成较小的组成部分，以便更好地管理和控制项目的进度、成本和质量。随着时间的推移，WBS不仅被广泛应用于军事项目管理，也被应用于其他领域，如建筑、航空航天、信息技术和商业等各种项目管理领域。

既然 wbs 那么高大上，我们今天聊聊他在计算机领域的定位。

计算机领域中的 wbs：

 

在软件设计中尤其是在软件开发项目管理中。以下是一些常见的WBS在计算机领域的应用：

1. 软件开发：WBS可用于软件开发项目的分解，将软件开发工作分解为不同的模块、子系统或功能，以便更好地组织和管理软件开发过程。

2. 网站开发：WBS可用于将网站开发项目分解为不同的页面、模块或功能，并将其分配给不同的开发团队成员，以便更好地管理和协调网站开发过程。

3. 硬件开发：WBS可用于将硬件开发项目分解为不同的组件、部件或功能，并将其分配给不同的工程师和团队成员，以便更好地管理和协调硬件开发过程。

4. IT系统实施：WBS可用于将IT系统实施项目分解为不同的任务、子任务和工作包，并将其分配给不同的IT专业人员和团队成员，以便更好地管理和协调IT系统实施过程。

5. 数据库设计：WBS可用于将数据库设计项目分解为不同的模块、表和字段，并将其分配给不同的数据库管理员和开发人员，以便更好地管理和协调数据库设计过程

 

凡事都有两面性：

wbs的缺点：

    误导性：WBS可能会误导项目团队和利益相关者认为项目可以轻松分解为可管理的组成部分。然而，在实践中，一些任务和工作包可能不适合分解或分解后难以管理。

 

    时间消耗：制作WBS需要时间和精力，特别是在项目启动阶段，需要进行许多讨论和协商，以确定项目的范围和任务分解结构。

 

    维护困难：一旦WBS制作完成，对其进行更改可能很困难。如果项目范围或需求发生变化，可能需要重新制定WBS。

 

    过度分解：在制定WBS时，过度分解任务可能会增加对任务的管理和协调的负担，使项目管理变得更加复杂。

 

    依赖于项目经理：WBS需要经验丰富的项目经理或项目团队来制定和维护，对于新手或缺乏经验的项目经理可能比较困难。