软件工程作业：为什么软件开发周期总是预估的2~3倍

文章举的例子非常有趣。我们可以知道一群徒步旅行的人，途中总是遇到各种问题，各种困难，导致预期总是延后。其实每一次延后，都有一个共同的原因，那就是对路况不熟悉，对路上将要出现的问题没有研究彻底，而导致预期总是延期或者说真正要完成这一次旅行需要的时间其实往往没有预估那么短。

并且旅行的一群人，在遇到问题时，总是临时更改计划，甚至重新指定计划，导致问题变坏的情况越来越严重。在担心会延期后，这一群人也变得越来越焦虑，并在延期的计划中投入更多的精力，导致每个人的身体每况愈下，最后最后，每个人都把身体累坏了，计划也废了。

我认为这个例子其实可以类比软件的开发，没有对需求定义的足够清楚，太乐观，就会导致不必要的麻烦，以及遇到的问题不能解决这就导致延期。还有就是在已经延期的开发项目中投入更多的人和精力，却只会导致开发质量越来越糟糕，经费消耗越来越多。