拿破仑希尔《思考致富》提到的领导失败的10大因素

1. 无力驾驭细节：高效领导需要具备组织和控制细节的能力。真正的领导者不会因为“太忙”而无法完成分内工作。

2. 不愿从事卑微的工作：真正伟大的领导者会视情况需要，自愿从事他要求下属做的任何事情。最伟大的领导者是众人之仆。

3. 期待靠知识而非运用知识的行动有所收获：世界不会因为你“知道”什么而给予你回报。得到回报的是那些愿意身体力行并督促他人行动的人。

4. 害怕下属超过自己：害怕下属可能会取代自己的领导者，早晚会让恐惧成为现实。能干的领导者会培养接班人，并乐意将职位的细节托付给他人。

5. 缺乏想象力：没有想象力，领导者就无法应付紧急状况，也无法制定有效领导下属的计划。

6. 自私：因为下属的工作而邀功、自揽光环的领导者必定招致怨恨。真正伟大的领导者乐于将荣耀归于下属。

7. 放纵无度：下属不会尊重一个放纵无度的领导者。此外，任何一种放纵都会损害放纵者的耐力和活力。

8. 不忠：如果领导者不能对公司、同事（包括上司和下属）忠诚，他将无法久居领导地位。不忠在各行各业中都是失败的主因。

9. 强调领导权威：有能力的领导者会以鼓励而非威慑来领导下属。企图在下属心中巩固“权威”的领导者往往适得其反。

10. 过分看重头衔：能干的领导者不需头衔就可以赢得下属的尊敬。太注重头衔的人通常是因为他们别无其他可夸耀之处。