近年来,伴随信息技术的飞速进步,数据驱动成为金融机构实现高质量发展的核心策略之一。尤其是对于农村中小金融机构而言,由于自身信息化程度与大型银行仍有一定差距,更需要找准数据赋能的发力点,理清数据治理的目标和范围,并不断优化组织架构、健全制度流程。以甘肃省农村信用社联合社(以下简称“甘肃农信”)为例,随着新一代系统建设的有序推进,为持续提升数据服务能力,甘肃农信在深入分析现有问题的基础上,从管理保障、落地举措、工具支持等维度明确数据治理总体战略规划(如图1所示),统筹落地数据治理各项策略,取得了良好的实践成效。
图1 甘肃农信数据治理总体战略规划
一、甘肃农信数据治理
存在的问题
1.数据质量普遍不高
在发展初期,甘肃农信形成了大量的“数据孤岛”,且由于数据管理不规范,历史数据存在较为严重的质量问题;此外,由于缺乏大数据平台等基础设施,数据应用工作长期停留在满足监管数据报送要求层面,数据价值未能得到有效发挥。
2.数据安全有待加强
与大型银行相比,甘肃农信的业务环境更加开放、业务生态更加复杂,且参与数据处理的角色也更为多元化,而由于缺乏整体安全规划,在数据频繁流动的环境下,数据滥用、