项目管理起步

    一直在做系统的开发、维护工作，到处跑现场，做项目，搞得自己身心疲惫，我想自己也许并不是太适合做现场实施。以前单位的一些工作模式随着企业的转制也悄悄地发生着变化，我想我也应该随之变化才能更好的发挥自己。

    人总是要进步的，企业也是。所以我一直思考着自己与企业发展的切合点，如何能为企业做出更大的贡献。和领导沟通了许多次，我把自己的忧虑向他坦白出来，让他来做个合理的定位，因为我想自己不可能一直做开发，跑现场。我想在部门有必要重新定自己的位置，因为我不想哪一天自己处在一个无比尴尬、被动的角色，那就太糟糕了。如果在单位有合理的定位，不仅有利于企业的发展，也能让我发挥自己的能力，提升自己的价值。

    我当时就是这么想的。

    软件研发管理与产品管理。这就是我最终得到的答案。于是，开发工作中慢慢地加入了一些管理和产品设计方面的事情。

    这是一个新的起点，也是自己职业生涯的又一次选择。我很多时候并不太明白我做什么才能使自己能力得到完全体现，所以，我开始尝试，开始让自己处于一个变化的环境，让自己更多地思考未来的发展。

    我认为这很重要。