信息系统项目管理师(高项)考试的论文怎么写,怎么背?经验分享

去年考过高项了,所以蛮多入门级的朋友找我取经,了解情况的。

经常被问,这个论文怎么写啊?你能不能论文借我参考一下啊?

所以写个经验帖。

1.      自我介绍

先自我介绍一下,这样可以自己对比一下,方便调整自己的学习计划。。

我大学那会看书看了3个月一次考过软设。

然后报班学了1个多月一次过了CCNA(思科网络工程师)。

毕业后在IT行业做了10年,网管、开发、项目经理都干过。在O2O、电商、物联网、教育、医疗、金融、B2G等多个行业都做过。前几年进了体制内。

所以我甲方乙方都做过、接触过比较多行业

学高项

1为职称;

2为自己平时接单子也用得上。

所以学的会深入一些,花了3年,考了3次,总结了蛮多东西的。如果只是考试的话,可能半年就过了。

 

2.      论文难不难?

选择题,案例,计算题,这种都是客观题,对就是对,错就是错。

而论文是个主观性很强的科目。我个人感觉,这个是整个考试的最大核心和难点。

高项的通过率只有14%,那么怎么控制?

作为准高级工程师的你应该猜测的到答案吧?

这个是2020年下的真题。我们一起来看一下。

试题一 论信息系统项目 的成本管理

项目成本管理在项目管理中占非常重要的地位,成本管理是在项目实施过程中,通过对成本进行管理,是项目实际发生的成本控制在预算范围内。

请以“论信息系统项目的成本管理” 为题进行论述。

1、 概要叙述你参与管理过的信息系统项目 (项目的背景、 项目规模、 发起单位、 目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目 背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰).

 2、 请结合你所叙述的信息系统项目,围绕一下要点论述你对信息系统项目 成本管理的认识,并总结你的心得体会

(1) 项目成本管理的过程

(2) 项目预算的形成过程

15:20-17:20.要写最少2000字。(这几年不要求写摘要了,如果突然要摘要,还要再多写几百字。)

它是所有知识点的融合。是真正在考察你知识学习水平的地方。

我总结以下几点:

1】字写的难看,会有一些影响。我天天敲键盘,很少写字,会提笔忘字的。而且字也不好看。我感觉我的分数有很大一部分是被错别字和字难看扣掉的。

2】选一个好的项目背景

老师们的建议都是最好写GOV背景的,几百万起步的,3~5年内的项目。

题外话,可以不看。你想想10多年前人家已经做烂或者不做的项目,所以百度一搜索就有一大堆的相关文档,这种项目肯定不行的。比如2009年国家很注重食品安全问题。10年的时候我就参与了我们省的猪肉可追溯系统的开发工作。这个背景挺好的,省级项目,金额很大,软硬件都有,金额又高,但是因为太过久远放弃了。你想想,你个项目经理,这几年都没有做新的项目?都没项目写了?拿个10年前的系统来写?

如果自己一下子想不到合适的项目怎么办?可以找找周边考过高项的朋友吃吃饭,一起讨论一下,按上面的标准梳理一下,也许就有思路了。

3】一般情况下,十大领域最少考一篇。(项目沟通管理、项目质量管理、整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、项目采购管理、项目干系人管理)

比如刚刚举例这题,就是要求写成本管理,题目2.1“项目成本管理的过程”这个是要求把成本管理的4个过程(规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本)一个一个展开写出来,然后在写【制定预算】这个部分的时候要把成本预算的制定步骤,写进去。

4】不是单纯背一下论文就可以过了的

有的时候题目要求很低,没有给什么特别的子题目,只要按10大领域的原始框架背诵进去就可以了。但是这几年都会有子题目的,就是上面提到的,题目2.1“项目成本管理的过程”。这个必须结合到成本管理的论文里头一起写进去,才可以。常考的子题目,我都写在笔记里头了,所以笔记里头带【背】的都得去背一背。

3.      如何学习和准备论文?

论文我个人感觉胡老师教的还不错,可以考虑一下他的班。

当然,实在写不来,可以参考一下我的论文。或者请我帮忙写一些来背诵。

如何写论文,我在后续详细说。

这里就说几个学习建议:

1、最好准备10篇,因为有的时候比较变态,出双拼,叫你两个领域一起写。你就准备一个领域,请问你怎么双拼?

2、要提前一些开始准备论文,因为2000多字,不是那么好背的。一两天时间不一定能背的下来。

4、ITTO是论文的骨架,所以最少要背诵10大领域47个过程。输入输出工具技术,尽量去背诵,因为每个过程就是围绕着输入输出工具技术去写的。

5、笔记里头带【背】字的去背诵下来,论文子题目的内容就是问这些,这个基本上就是现场想一下怎么写进去。

 

4.      我当初论文怎么背?

我去考试都是直接背诵10篇论文进去的。这么大的量,怎么背诵的呢?

其实不用背诵2000*10个字的。

按论文结构和我的写作思路来背诵容易很多。

先说一下我写论文的思路吧。

论文总体结构如下:

我们还是把题目再拿出来一下。看着题目说结构。

1、 概要叙述你参与管理过的信息系统项目 (项目的背景、 项目规模、 发起单位、 目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目 背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰).

 2、 请结合你所叙述的信息系统项目,围绕一下要点论述你对信息系统项目 成本管理的认识,并总结你的心得体会

(1) 项目成本管理的过程

(2) 项目预算的形成过程

1、  第一段【项目介绍】通用模块,500字左右。呼应题目中的“概要叙述你参与管理过的信息系统项目 (项目的背景、 项目规模、 发起单位、 目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作”

2、  第二段【过渡段】通用模块,150字左右。等会要写正文了,稍微过度一下。有时候子题目的内容,放哪里都不是,就只能写过渡段里头了。那时候可以多写点。

3、  中间【正文部分】1050~1350字左右等会单独说。

4、  最后一段【心得体会】通用模块,300字左右,呼应“请结合你所叙述的信息系统项目,围绕一下要点论述你对信息系统项目 成本管理的认识,并总结你的心得体会”类似于公务员面试,说说自己的不足之处,但是只能说那些微不足道的小问题,或者一些主观无法改变的问题,甚至是变相的夸自己。

上面看一下哈,抛开正文,500+150+300=950。

每篇论文,开头结尾都是套用这个950个字。

剩下的就是【正文部分】一共10个领域,每个领域1050~1350字。

每个领域要把他们下属的有几个过程写出来。10个领域一共47个过程。(这个47个过程必须背熟练了。这个没写进去,大概率过不了。)

比如进度管理有7个过程:

规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度。如下图,这个表格等会回重复用到。

说明: C:\Users\ADMINI~1\AppData\Local\Temp\1625370397(1).jpg

每个过程差不多200~300字左右就够了。而且有的过程的内容是套模板,有的过程内容差不多,稍微改改就能重复用。这样其实每个过程200~300字不用背47份。

下面说说这个200~300字我是怎么写的。

我的核心口诀,是什么/例子/end(是、例、END如下表),时间/地点/人物/事件

1、是什么

每个过程的第一句话就是这个过程是什么(或者有什么意义)。这个我都写在ITTO的表格里头了(因为太长了,所以我分成两张图)。比如【定义活动】这个过程是什么我就写

“本阶段是将工作包分解为活动,作为对项目工作进行估算、进度规划、执行、监督和控制的基础。”43个字。

2、例子

例子是从输入,输出,工具技术里头抽一些出来,结合项目实际来写的。

还是【定义活动】这个过程,我选用了【滚动式规划】这个工具,扩展开写。

【滚动式规划】是,近期的任务先进行分解,而远期的任务,晚点分解。

加上一点输入输出冲字数,记不住的话,就得另外想办法冲字数了:范围基准、活动属性、活动清单

用上,小学生写作文的口诀【时间/地点/人物/事件】能写多少东西就写多少东西。这里我就写了

人物:我,团队成员,专家。

事件:开会(这个是万能的工具技术,大部分过程都可以写。)

“我组织团队成员及相关专家召开专题会议。会上业务专家介绍了业务流程,技术专家分析并提出实现方案,结合范围基准得到了活动属性、活动清单等。由于很难在项目之初考虑到所有问题,因此采用滚动式规划,比如近期需要完成医疗服务管理,因此将工作包分解为:住院诊疗服务,门诊诊疗服务、转诊等活动。而对于综合管理等工作,等逐步明确后再进行分解。”162个字。

3、End

有时候,结尾不通顺,或者整个段落字数不够多,冲一些字数用的。

最终,一整个过程的内容,写出来如下。

黄色背景的文字,是一些背诵用的提示文字。或者容易忘记的地方。

右边的批注,是这个过程的总体思路大纲。

I代表输入

T代表工具技术

O代表输出

全部都是简写,到时候进考场,直接默写右边的大纲,基本上看着大纲就能默写出200多个字了。

标记红色的,就是这个过程重点写的内容,字数多不多,丰富不丰富就看这个部分写的好不好了。

4、备用例子和段落

人不是机器,有时候例子会忘记的!或者忘记写了几句话,发现整体字数不够了!

我标注了一些灰色的段落。就是拿来应付这种情况,冲字数用的。

5、通用的例子和段落

比如上面的进度控制,其实大部分的控制过程,都可以用上头的成本节约,进度滞后的例子(不过如果你基础知识还没学,可能不知道我在说什么。)

这里就可以再偷懒,少背好多个过程了。

5.      学习用到的材料:

1、  课本

2、  江山/马老师,胡老师视频教程

3、  历年真题

4、  笔记,228页融合了 江山,马老师,阿诺,胡老师等多位老师的课程内容的外加根据历年真题整理归纳了最常考的必背知识点和背诵口诀

5、  ITTO (输入输出工具技术) 带英文,外加作用意义。附带论文背诵思路的大纲,有利于论文的编写和背诵

说明: C:\Users\ADMINI~1\AppData\Local\Temp\1625370397(1).jpg

6、  10大领域论文,每个领域各写一篇(ITTO里头有配套的框架),带背诵大纲。还附带了相关的背景介绍,让您对论文背景理解的更透彻一些。目前全网只有我这么干了。

作者:znetsoft@foxmail.com

  

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好的,关于软考信息系统项目管理考试准备,我可以给您提供一些建议: 1. 充分了解考试内容和考试形式。软考信息系统项目管理考试主要考察应试者对项目管理的理解和实践能力,考试内容包括项目管理知识体系、项目管理工具和技术、项目管理实践等,考试形式为笔试。 2. 掌握项目管理知识体系。项目管理知识体系包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。应试者需要了解各个知识领域的核心概念、方法和工具,掌握它们的应用。 3. 熟悉项目管理工具和技术。项目管理工具和技术包括项目计划编制、项目进度控制、项目成本管理、项目风险管理、项目干系人管理等。应试者需要了解各种工具和技术的应用场景、使用方法和效果。 4. 掌握项目管理实践。项目管理实践是指在实际项目中应用项目管理知识体系、工具和技术进行项目管理的过程。应试者需要了解各种项目管理实践的应用场景、实施方法和效果。 5. 多做练习题和模拟试题。通过做练习题和模拟试题,能够检测自己对项目管理知识的掌握程度和应用能力,并逐步提高解题技巧和应试能力。 希望以上建议对您有所帮助,祝您考试顺利!

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