管理感悟:经历不是经验,套路才是

管理感悟:套路才是经验

 

 

红朝儒生

2016-11-16

 

关键字:管理 经历 经验 套路

简介:大家都多了“经历”,有人多收获了“经验”,大多数人没有收获这个。套路就是经验。套路从哪里来?套路是动脑的结果。

 

 

  市场经济中,招聘一个员工,首先关注的就是“经验”。事实上,人们认为有“经验”的员工,大多数情况下表现并不怎样。这是怎么回事?

  这个错误,就是把“经历”当“经验”。同样的经历,个别人会有所收获,绝大多数人仅仅是经历,没有从中学到什么,也没有因此成长。大家都多了“经历”,个别人会还多收获“经验”。

  

  那么,什么是经验?按照现在流行的说法,套路就是经验。

  什么是套路?套路就是解决问题的方法。这个方法,至少包括以下几点:

  了解问题。怎么这事还要提?是的,大多数人面对问题,答所非问,本末倒置,关键部分扔一边,就一些细枝末节花费大多数精力。

  分析问题。分析问题的根源本质,而不是停留在表面上。前者可以一次性解决大量问题,后者只解决了现象,潜在问题不仅没解决,反而容易引入新的问题。

  推论验证。问题分析清楚了,根源找到了,就需要提出一些推论。如果推论得到了证实,那么显然分析是对的;如果推论错了,就证明分析不对。

  解决思路。自己提出一个解决方案,会自己试着反驳,看看有没有需要完善的地方,有没有大破绽。然后,还要想想有没有其他更好的方案。而大多数人有了一个想法,就认为这个想法是唯一的办法。

  优化完善。一个方案提出来了,实施也解决了问题,是不是就结束了?不是的,还要继续优化完善,包括反复测试。

  

  那么,套路从哪里来?套路不是经历的必然结果,套路是动脑的结果。只要动脑多了,没有经历,同样能收获经验。

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