敏捷开发宣言

最新推荐文章于 2021-11-05 19:09:30 发布
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版权
敏捷开发宣言——
个体和交互 胜过 过程和工具
可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档
客户合作 胜过 合同谈判
响应变化 胜过 遵循计划

虽然右项也有价值，但是我们认为左项具有更大的价值。

持续集成、单元测试、站会、迭代

qyp1314
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敏捷项目管理——响应变化高于遵循计划
老程的自习社
03-10 1086
前言 响应变化高于遵循计划”—敏捷宣言。 在当今变化莫测的时代，昨天5G刚刚兴起，今日6G已悄然开始布局。如何抓住时代的红利是每个产品或者项目管理者都要思考的事情。越早响应变化，就越早能够享受变革带来的红利，反之，一味的遵循计划只会被时代抛弃。 接下来老程与大家一起分享敏捷项目管理中的响应变化的知识，旨在让大家了解，敏捷并非是洪水猛兽那么可怕，相反，顺应时代的潮流，引领大家体验敏捷的奥妙！ 请各...
《敏捷宣言》四大价值观解读
梅森上校的博客 业精于勤荒于嬉，形成于思毁于随。
04-04 7635
《敏捷宣言》详述了4项价值观和12条原则 它是一项声明，旨在改善软件开发方法，并直接应对传统开发流程的低效率（传统的软件开发流程更依赖于重要的文档和监督管理的方式）。 虽然原始文档专门旨在帮助软件开发人员以更快，更高效的方式构建业务解决方案，但它对更广泛的开发行业及其他行业产生了巨大影响。 敏捷宣言中的四个敏捷价值观 Individuals and interactions over processes and tools. Working software over com
敏捷开发的宣言和原则
weixin_33711647的博客
10-12 192
貌似有段时间没写什么博客了，有质量的博客更少，虽然写博客的初衷是记录自己的学习内容，类似笔记性质的东西，但也希望能更有内容，而不是空泛的一些东西。。。 最近一大堆琐事，公司、生活，心力俱疲。节后算是找回了一些状态，这个月的学习计划，大概就是《敏捷软件开发》这本书。。。 这篇博客，就大概介绍下敏捷软件开发的宣言、原则和面向对象设计的原则，以及个人的一些理解（楷体字体做区别）。。。 个人感觉，了...
宣言原则
weixin_33953384的博客
01-07 145
最重要的是通过尽早和不断交付有价值的软件满足客户需要。 我们欢迎需求的变化，即使在开发后期。敏捷过程能够驾驭变化，保持客户的竞争优势。 经常交付可以工作的软件，从几星期到几个月，时间尺度越短越好。 业务人员和开发者应该在整个项目过程中始终朝夕在一起工作。 围绕斗志高昂的人进行软件开发，给开发者提供适宜的环境，满足他们的需要，并相信他们能够完成任务。 在开发小组中最有效率也最有效果的信息传...
敏捷开发-敏捷宣言
sun0322
04-14 474
个体和互动 高于流程和工具 可工作软件 高于详尽的文档 客户合作 高于合同谈判 响应变化 高于遵循计划 传统瀑布开发 Water Fall FW 现在 敏捷 Agile 从2018年8月份出差回来之后，进入敏捷项目，采用敏捷方式开发， 到现在为止已经有半年多了，再次写一下敏捷宣言，提醒自己。 2019/04/14 记 ...
敏捷开发流程
08-11
##### **1.1 敏捷开发宣言** 敏捷开发的核心理念体现在以下四个方面： - **个体与交互胜过过程与工具**：强调团队成员之间的有效沟通和协作比依赖严格的流程和工具更为重要。 - **可以工作的软件胜过面面俱到的文档...
解读敏捷 之 响应变化高于遵循计划
weixin_33806300的博客
04-10 503
传统的软件开发是瀑布式的，它提倡设定计划，遵循计划，按部就班的实施，其中一部分的重要产出就是大量完备的文档。但是敏捷宣言中明确的指出：工作的软件高于详尽的文档！这并不是说，敏捷中文档不重要，但在敏捷中有哪些文档呢？只记录结果文档。这又是问什么呢？这就要与敏捷宣言中的另一句话：响应变化高于遵循计划，一起结合着看！进行过敏捷的团队都了解用户故事，用户故事是在迭代计划中团队承诺的 ...
敏捷过程简记
m0_58803607的博客
11-05 2913
敏捷过程概述 敏捷过程（AP，Agile Process） AP的提出: 许多软件团队陷入了不断增长的过程泥潭。为矫正某些官僚烦琐的软件过程，2001年2月，17个方法学家达成一致并发起成立： 敏捷软件开发联盟（www.agilealliance.com） 简称为敏捷联盟（Agile Alliance） AP内容及特点: 软件开发宣言： 软件团队具有快速工作、快速响应变化的能力 4条基本价值观+12条原则 一种典型的软件过程模式 生命周期 + 人员 + 方法 + 产品及关系 AP旗下的敏捷型软件过程流
我对敏捷价值观和原则的理解 --待续
weixin_30872157的博客
07-18 197
敏捷的价值观如下： 　　个体和交互 胜过 过程和工具　　可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档　　客户合作 胜过 合同谈判　　响应变化 胜过 遵循计划 很多人在不理解敏捷的情况下，简单的从字面去曲解和批驳敏捷。我就从我的敏捷实践出发谈谈我的感想。 1、“个体和交互胜过过程和工具”。 我认为这条主要是针对流程和管理上的观念。过程和工具是很重要的，但是不能以为有了工具和流程就能无往不胜...
04.敏捷项目管理——适应胜过遵循笔记
艾小小雨的博客
11-21 258

 00.传统的项目管理者这种按计划行事，尽量做到和计划没有出入；而敏捷项目领导者关注如何成功地区适应不可避免出现的变化。   01.以客户价值和质量为目标，计划就是实现这些目标的方式。   02.适应性原则声明 　　《声明》：预测不确性，并设法通过迭代、预防、适应来应对不确定性 　　《声明》：通过使用根据具体情况而定的策略、流程和实践来提高效率和可靠性 　　《宣言》...
Scrum实践步骤
水木云
06-12 4250
1.挑选一位产品负责人。 这个人必须知道自己带领的团队需要做什么、制造什么产品以及取得什么成果，必须全面考虑到风险与回报、什么具有可行性、什么能做以及他们对什么富有热情。（参见第八章）2.挑选一个团队。 真正做事的是谁？这个团队必须能够落实产品负责人的愿景。团队规模宜小不宜大，一般3~9人较为合适。（参见第三章）3.挑选 Scrum主管。 主管为Scrum过程负责，负责培训团队其他成员，确保Scr...
敏捷开发之 4句敏捷宣言
关注产品管理、模型驱动软件工厂和敏捷个人
08-09 3823
 　　敏捷开发之热门已达到任何一个开发人员都至少听过，并觉得敏捷方法很好，然而并不是所有的人都学习和实践过，以致于大家谈敏捷的时候其实理解的基准是不一样的，也导致“敏捷”泛滥成灾“，有些看似很敏捷的开发其实并不敏捷。　　最近在一个项目中准备采用Scrum开发方法来解决以往开发方法中遇到的一些问题，所以近期将发表一些个人对敏捷的一些看法，欢迎和大家交流。　过程与工具、面面俱到的文档、
敏捷开发流程总结
热门推荐
alvanchen的专栏
07-20 12万+
<br />Agile——敏捷开发，作为CMM神话崩溃后被引入的一套新的软件开发模式，这几年来被广泛引起关注，并被寄予厚望。敏捷开发在其他业界的应用是否理想不得而知，但以下总结了我所在公司的敏捷开发试验，希望可以达到管中窥豹的目的。<br /><br />敏捷开发宣言——<br />个体和交互 胜过 过程和工具<br />可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档<br />客户合作 胜过 合同谈判<br />响应变化 胜过 遵循计划<br />虽然右项也有价值，但是我们认为左项具有更大的价值。<br /><
第一章、敏捷宣言及原则
23点半
04-28 194
一直在时间中探寻更好的软件开发方法，身体力行的同时也帮助他人，由此我们建立了如下价值观： 个体和互动 高于 流程和工具 工作的软件 高于 详尽的文档 客户合作 高于 合同谈判 响应变化 高于 遵循计划 也就是说，尽管右项有其价值， 我们更重视左项的价值。 敏捷宣言遵循的十二原则 我们最重要的目标，是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。 欣然面对需...
敏捷宣言及其12准则
ZXCVBNM645的博客
07-03 523
《敏捷宣言》我们通过身体力行和帮助他人来揭示更好的软件开发方式。经由这项工作，我们形成了如下价值观：  个体与交互 重于 过程和工具 可用的软件 重于 完备的文档 客户协作   重于 合同谈判 响应变化   重于 遵循计划 在每对比对中，后者并非全无价值，但我们更看重前者。   《敏捷宣言》背后的12准则 我们遵循以下准则： 我们的最高目标是，通过尽早和持续地交付有价值的软件来满...
敏捷开发方法：XP与敏捷宣言
【资源摘要信息】: "敏捷开发方法是一种以人为核心、迭代、逐步交付的软件开发方法，强调灵活性和响应变化的能力。这种方法旨在通过提高开发团队的效率和与客户的合作，来快速适应需求变化，确保软件产品的质量和...
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