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RSS订阅原创 央国企如何本地化部署HR系统？安全合规选型与落地实践9步法
在国资国企改革持续深化与数字中国战略大背景下，央国企对人力资源管理系统提出了更高的本地化、安全与智能化要求，尤其数据安全法规不断收紧，网络主权和隐私保护成为国资监管的红线，导致央国企在选择人力资源系统时，远超一般企业的复杂性与谨慎度。本地化部署不仅事关敏感数据的合规防护，还直接影响组织运营的连续性与管理精细化，由此，“选型是否科学”，将直接决定央国企能否构建高效、可控、智能的人力资源管理体系，具有极强的战略意义和现实迫切性。
2025-06-11 16:21:28
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原创 本地化部署的人力资源管理系统有哪些优势？4大维度全方位解析
近年来，随着“十四五”规划深入实施及央企改革步伐加快，央国企对于数字化治理能力提出了更高要求。本地化部署的人力资源管理系统，依托企业自有服务器或本地数据中心，实现对人力资源管理、数据存储、业务流程等关键环节的本地运营。这一模式不仅顺应了国家关于数据主权和合规安全的政策导向，也贴合央国企对自主可控和风险防控的现实需求。在敏感信息保护、数据安全保障及合规监管等方面，本地化部署具备天然的优势，为企业数字化转型提供了坚实基础。
2025-06-09 15:01:45
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原创 助理岗位为何陷入“边缘化”困境？央国企数智化转型的高效管理策略
央国企正处于数智化转型和提质增效的关键阶段，对人才结构和组织协同能力提出了前所未有的高标准——其中，助理岗位本应作为团队创新与业务协同的有力支撑，但在实际管理中却屡屡被边缘化，职责界定不明、成长空间有限等问题日益突出，这主要是因为许多企业将助理视为“万能补位”或“杂务执行”，忽视了其在推动核心业务、促进知识传承和激发组织活力中的重要作用。这种现状不仅削弱了助理自身价值，也影响了团队整体创新效率和央国企的数字化发展步伐。
2025-06-06 10:57:45
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原创 央国企人力资源数字化转型：全景路径与6类挑战解析
在数字经济蓬勃发展的当下，央国企作为国家经济的重要支柱，不仅肩负着转型升级的重任，更是在数字中国战略落地中扮演着引领者角色，尤其在人力资源管理领域，数字化转型已成为提升管理效能、激发人才活力、支撑企业高质量发展的关键路径——然而，央国企人力资源数字化推进过程中，常面临着政策压力、历史包袱、流程复杂、数据孤岛等现实挑战。如何在合规前提下，以数字化手段实现人力资源管理的高效化、智能化，成为当前亟需破解的战略性课题。
2025-06-05 15:42:10
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原创 国企如何搭建智能人才管理平台？从数字化迈向数智化的4道关卡
国企数字化转型已成为推动企业管理升级和高质量发展的必由之路——从基础的数据治理，到智能技术的深度应用，再到组织机制和人才梯队的协同优化，这一系统工程的每一步都是对传统管理模式的重塑和创新。实践证明，只有打破数据孤岛、加强智能融合、激活组织活力并持续赋能人才，国企才能真正实现从流程自动化到智能决策的跨越。数智化不仅为企业带来运营效率提升，更为业务创新和战略落地提供了坚实支撑。
2025-05-30 10:56:01
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原创 如何优化国企招聘流程？责任共担与流程精益的5道防线
随着国企改革全面提速，央国企对高素质人才的渴求与日俱增，招聘流程成为组织高质量发展的“第一道门槛”。然而，在实际操作中，流程责任模糊、面试评估随意、决策环节不透明等问题频繁出现，致使HR不仅要面对选人失误的压力，更常常沦为“背锅侠”。在数字化转型和管理规范化的双重要求下，招聘流程若不能实现科学分工、流程闭环和风险共担，不仅影响组织核心竞争力，还可能埋下管理隐患。因此，围绕招聘流程优化展开深入探索，既是央国企防范人才选用风险、提升用工效率的现实需求，也是顺应数智化管理趋势、打造组织可持续竞争力的必由之路。
2025-05-29 15:50:10
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原创 央国企迁移国产数据库：数据迁移5步法与4项管理准则
近年来，信创政策成为央国企数字化升级的强劲推动力，无论是金融、能源，还是政务等关键领域，均将国产数据库迁移纳入信息化战略核心。传统IT架构大多依赖国际主流数据库和专有硬件，虽然具备一定技术成熟度，但在采购成本、运维效率及安全可控性方面日渐暴露短板。随着政策红利持续释放，央国企需要在保障业务稳定运行的前提下，逐步替换为国产数据库、芯片和操作系统，构建自主可控的数字底座。与此同时，业务场景不断拓展，数据规模持续跃升，企业对于数据库的灵活性、扩展性和合规性的要求显著提升。
2025-05-28 15:25:22
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原创 市场化与智能化融合：新时代国企干部管理考核变革与数字化应用
同时，红海云HR系统帮助国企加强考核结果应用，支持经理层任期制契约化管理切实落地，依托数字化平台落实任期考核方案实施管理，细化实施职业经理人“一人一表”个性化考核，灵活自定义考核指标，采取“共性+个性”设计方式，将责任目标契约化的要求与班子“强制分级、末位淘汰”紧密结合，确保企业整体指标体系的科学性和针对个人岗位的差异性，以及年度与任期考核指标的科学衔接。从任期制的目标导向到聘任制的竞争压力，再到契约化管理的刚性约束，干部管理模式的改革在本质上是对国企管理方式的全面刷新。
2025-05-27 15:43:35
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原创 干部管理年轻化举步维艰？数字化管理助企业突破转型瓶颈
干部管理数字化已经成为央国企组织变革和高效治理的关键引擎。通过统一数据平台和科学能力模型，企业能够实现干部信息的高效整合与客观评估，极大提升了选人用人的科学性与透明度。多维度能力画像和动态评价体系，为干部选拔、培养、激励提供了坚实的数据支撑，使管理流程更加规范、决策更加精准。与此同时，数字化管理平台推动了梯队建设与组织文化的深度融合。干部成长路径清晰，晋升通道畅通，创新活力不断增强，组织的人才结构和管理效率得到持续优化。
2025-05-22 15:41:20
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原创 2025年半年绩效考核节点临近，国企管理层该做哪些准备？
2025年上半年即将进入收官阶段，而央国企正面临着一次至关重要的绩效管理“大考”——半年绩效考核节点。其不仅是对年度战略目标推进情况的中期检验，更是对企业治理能力、组织活力以及人力资源管理水平的权威测试，尤其是在年中这一关键节点，绩效考核体系的作用愈发凸显。
2025-05-20 10:29:57
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原创 国企如何在拟定调岗调薪方案时确保公平性？
随着国有企业人力资源管理数字化进程的加快，调岗调薪的公平性与透明度正逐步成为企业合规管理和内部治理的重要标尺，借助科学的数据评估、标准化的流程、智能化的持续优化以及系统化的反馈机制，国有企业能够有效解决调岗调薪中长期存在的主观性强、流程不透明、员工信任度不足等管理难题。红海云薪酬管理系统通过岗位与绩效数据的自动化采集、评估标准的灵活配置、全流程的留痕追溯与员工沟通反馈渠道的建设，帮助国有企业实现调岗调薪工作的科学化、规范化与高效化。
2025-05-16 10:24:21
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原创 红海云HR系统在升级央国企薪酬管理体系方面有哪些核心作用？
随着央国企规模不断扩大和管理要求日益严格，传统薪酬管理模式已难以满足企业对高效运营和风险防控的需求。在传统薪酬管理模式中，人工核算、信息孤岛、政策落地难等问题普遍存在，不仅增加了管理成本，也制约了企业的合规发展。为应对这些挑战，越来越多央国企开始引入智能薪酬管理系统，通过自动化、智能化手段实现薪酬流程的全链路优化，助力企业降本增效，而红海云薪酬管理系统以其专业能力和央国企行业深度适配，成为众多企业信赖的人力资源数字化升级选择。
2025-05-15 10:10:21
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原创 薪酬管理指南：密薪制并非“绝路”，但需先打好基础
在企业数字化转型的浪潮下，科学合理的薪酬管理成为企业吸引和留住人才、提升核心竞争力的关键，尤其是密薪制的应用，为企业带来了员工隐私保护、防止薪酬攀比以及激励骨干人才等多重益处。然而，密薪制的顺利实施不仅需要完善的制度设计，更依赖于薪酬管理系统的有力支撑，以保障信息安全、流程合规和体系公开透明。通过数字化工具与制度创新的有机结合，企业可以更好地落地密薪制，实现薪酬管理的科学化和高效化，从而为人力资源管理注入新活力。
2025-05-13 10:31:14
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原创 央国企如何建立薪酬管理体系？五大薪酬模式选择指南
在央国企的人力资源管理中，薪酬管理是影响组织激励机制和人才结构优化的关键因素。随着管理环境的变化，单一的薪酬模式已无法满足多元化和高效化的需求。央国企通常采用岗位工资、能力工资、绩效工资、年功序列工资及其组合模式，每种模式都有其理论基础、适用场景及优缺点。为了在公平、公正、激励和灵活之间取得平衡，越来越多的央国企开始采用智能化薪酬管理系统，如红海云薪酬管理系统，以科学整合和动态调整不同薪酬模式，实现薪酬体系的战略引领和组织价值最大化。
2025-05-12 10:08:15
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原创 岗位绩效工资制度改革路上有了它，缺点不愁、优点更优！
央国企在推进人力资源管理升级过程中，岗位绩效工资制度以其强激励、公平性和灵活性成为核心薪酬政策，然而，传统管理模式下考核难度大、结果易受主观影响等问题，制约了制度优势的最大化。薪酬管理系统通过数字化、数据化手段，强化绩效考核的科学性，完善激励机制，保障分配公正，有效克服岗位绩效工资制度的固有缺陷，推动企业实现精细化管理和可持续发展。
2025-05-09 11:45:06
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原创 绩效管理软件如何赋能央国企OKR？七大核心价值解析
无论是在发展早期还是如今，以Google带头的国际知名企业都在目标管理中广泛参考了OKR体系这一管理模式，Google高层人员更将公司的成功大部分归功于OKR管理办法——OKR体系旨在通过明确目标、分解关键成果、强化团队协作，不断激发员工潜力，从而使企业蓬勃发展。为求发展，参考着这些国外的先进经验，央国企也纷纷拥抱绩效管理软件，并将OKR理念与数字化工具深度融合。绩效管理软件不仅为各级组织提供了目标管理的标准化、智能化平台，还助力企业在复杂环境中实现绩效突破，为央国企人力资源管理创新注入强大动力。
2025-05-08 09:40:33
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原创 央国企如何借助红海云管理系统，根据自身需求对宽带薪酬进行定档设计？
除此之外，重叠度还能反映企业的薪酬战略和人才价值导向，通常来说，低等级岗位的重叠度应该较高，而高等级岗位的重叠度则逐步降低，只有符合这一规律，企业才能实现薪酬管理的层次分明和激励差异化，进而使企业内部形成良性的人才发展通道。宽带薪酬体系强调岗位价值和员工能力的有机结合，通过科学的分级与宽带设计，为不同岗位和人员提供更具弹性的薪酬空间，不仅有助于增强组织的灵活性和适应性，还能激发员工持续提升绩效和能力的积极性。宽带薪酬体系中，随着岗位等级的提升，幅宽一般也会相应扩大，以更好地激励高层管理和核心人才团队。
2025-05-07 10:02:02
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原创 KPI携手OKR“合二为一”，助力国有企业迈入绩效管理新纪元
近来，笔者翻阅了许多介绍OKR的文章与课程视频，却发现大部分都在“踩一捧一”，很多所谓的能人都在片面地鼓吹OKR的种种优势，同时称“KPI已经过时了”，但其实不论是OKR还是KPI，都只是绩效管理的一种工具而已，他们并不是绩效管理程序本身，唯有科学应用和数字化工具的赋能，才是国有企业提升绩效管理水平的关键。随着绩效管理软件的不断发展，国有企业正迎来管理创新与效能提升的新机遇，驱动企业向更高质量目标迈进，而如何借助绩效管理软件，将KPI的结果导向与OKR的目标激励有机结合，成为众多国有企业关注的焦点。
2025-05-06 10:53:02
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原创 PDCA循环管理是什么？红海云系统如何赋能央国企践行PDCA？
红海云系统支持对各部门和业务单元在招聘、培训、绩效等方面的优秀实践进行归档和分析，并在整个流程中自动生成经验总结报告。通过知识库、经验分享平台等模块，企业能够将典型案例和创新做法在组织内部推广，实现知识的沉淀和共享，提升整体管理水平。除此之外，红海云系统还能记录改进措施的实际成效，为后续决策提供真实案例和数据支撑。
2025-04-30 11:05:40
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原创 OKR市场主流的两大学派各有千秋，国企如何选择最合适的绩效考核法？
近年来，作为可堪比KPI的目标管理法，OKR（目标与关键成果法）在国内企业管理圈中已家喻户晓，其作为一种灵活高效的目标管理工具，正受到国有企业的广泛关注。然而，在如火如荼的OKR管理体系推广、落地及实施的过程中，我们不难发现，国内真正发挥出OKR价值的企业寥寥无几，OKR的整体表现呈现出水土不服的状态，经常遇到理念落地难、执行效果有限等实际问题。
2025-04-29 09:35:09
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原创 医药行业如何利用智能管理系统，实现OKR与绩效考核的深度融合？
随着医药行业竞争的加剧，国有企业不仅要面对市场环境的快速变化，更需解决战略目标落地难、绩效考核与实际业务脱节等管理痛点，而绩效管理系统与OKR管理模式的共同引入，为医药行业国有企业带来了科学的目标设定与推进机制，使企业得以实现目标分解、实时跟踪与绩效反馈全流程闭环。当前，医药行业国有企业正加快绩效管理系统的创新应用，推动企业在激烈的市场竞争中实现高质量发展。
2025-04-28 14:25:28
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原创 如何发挥KPI的四项核心作用？ehr系统赋能国有企业绩效管理智能化
当前，国有企业正处于数字化转型和高质量发展的关键时期，绩效管理亟需向智能化、精细化迈进，而KPI作为绩效管理体系的核心抓手之一，被要求指标体系与企业战略方向深度契合，同时实现全流程的科学管控——通过ehr系统赋能，国有企业不仅能够实现KPI的智能分解、自动化数据采集与分析，还能优化绩效反馈和持续改进机制，强化考核的过程管控和结果应用。KPI与ehr系统的深度融合，正成为国有企业激发组织活力、完善人才发展机制、提升核心竞争力的重要驱动力。
2025-04-27 11:38:54
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原创 为何KPI考核会成为央国企迈向现代化的坎？这6大问题得注意
在央国企推进管理现代化的进程中，绩效考核系统的有效性与科学性正日益成为企业关注的核心议题，由于央国企在组织结构、经营属性以及员工激励机制等方面具有独特性，绩效考核的实施往往面临诸多实际难题，这些问题不仅影响了绩效管理的公正性和激励作用，也制约了企业战略目标的实现。因此，央国企亟需优化绩效考核系统，提升考核的适用性和落地性，推动企业管理效能的持续提升。
2025-04-25 10:26:29
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原创 人才评估不踩坑：企业如何避免选错人？
传统的人才识别往往过于依赖绩效结果、社会工龄、司龄、年龄等客观因素，辅之以上级主管的主观评价，这种单一的标准难以全面评估人才的综合素质。许多企业在人才识别上，往往只对"冰山模型"的水上部分进行考量，而忽视了"冰山模型"的水下部分，如员工的动机、特质、自我概念、态度或价值观等。通过建立科学的人才评估体系，企业可以更好地识别高潜力人才，制定有针对性的培养计划，从而在激烈的市场竞争中保持竞争优势。通过建立科学的人才评估体系，企业可以更好地识别高潜力人才，制定有针对性的培养计划，从而在未来的发展中保持竞争优势。
2025-04-21 14:35:23
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原创 零售业薪资天花板？胖东来店长月薪7.8万，员工近1万
2024年首季度，胖东来销售额达62亿元，全年目标200亿元，预计利润约10亿元。根据最新统计，扣除社保后，今年前两个月基层员工平均实发薪资达9886元/月，门店店长平均月收入更是高达78058元，管理层薪资整体较去年有显著提升。例如，店长月薪7.8万，但需对门店运营、客户满意度、利润增长等全面负责，薪资越高，责任越大。相比传统商超的“跑马圈地”，胖东来深耕河南市场，不追求门店数量，而是单店极致运营。”他认为，员工收入提高，才能提供更好的服务，企业才能长久发展。所以，高薪不是偶然，而是经营哲学的体现！
2025-04-11 17:44:36
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原创 为什么企业业绩下滑时老员工总是首当其冲？
例如，一位在公司工作十年的老员工，其薪资可能是新员工的数倍，在公司面临困境时，他很容易成为被牺牲的对象。新员工通常更具活力，对新事物接受度高，而老员工可能因长期在同一环境中工作，形成了固定的思维模式，难以适应新的工作方式和理念。这时，老员工积累的技能和经验可能不再匹配新的发展需求。例如，传统外贸公司转型做跨境电商时，那些不懂电商运营的老员工，即使忠诚度再高，也很难在新的战略布局中找到合适的位置。提供技能升级培训：针对老员工可能存在的技能老化问题，提供针对性的培训，帮助他们掌握新技能，适应公司新的发展方向。
2025-04-10 16:46:55
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原创 常用人才测评工具大盘点：HR必备工具
想要在有限的时间里识别出最适合企业的那位候选人，仅仅依赖直觉早已不够，科学化、结构化的人才测评方法正成为现代招聘的关键要素。心理测评是许多现代企业用来了解候选人性格特质的重要手段，通过专业的测评工具（如MBTI、DISC、霍兰德职业兴趣测试等），HR可以更加准确地解析候选人的心理特征、工作行为偏好以及团队协作风格。在实际应用中，将心理测评、面试、公文筐等工具相结合，能够全面了解候选人的能力、潜力和适用性。对于HR而言，熟悉这些测评工具仅仅是第一步，更重要的是在实际操作中总结经验，找到最适合企业的方法。
2025-02-08 14:57:02
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原创 人事软件的好处是什么？实现企业人力资源管理信息化
人力资源管理信息化是现代企业的重要趋势，而HR软件是企业信息化管理的重要工具，可以帮助企业实现人力资源管理信息化建设，那eHR软件的好处是什么？企业又应该怎样结合eHR软件实现人力资源管理信息化呢？接下来小编就带大家看看企业如何结合HR软件实现人力资源管理信息化。完善人力资源管理体系EHR软件是企业人力资源信息化管理的重要工具，但并不是企业人力资源管理问题的万能解药，若企业自身管理体系混乱，HR软件不仅作用甚微，而且还容易导致上线失败。所以企业上线HR软件前需要梳理企目前的人力资源管理现状，明确企业自
2021-04-30 16:36:33
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原创 选择人事管理系统的时候怎么看哪些更靠谱？
ehr系统随着经济、科技的发展，已经迭代发展多次，紧跟人力资源管理最新理念，为企业人力资源管理实现智能化、专业化、数字化转型升级。然而市面上人事管理系统如此之多，那么，人事管理系统选型怎么看哪些更靠谱？人事管理系统市面上很多，诸如人力资源系统、人事管理系统、hr系统等等，鱼龙混杂，价格从几千、几万到几十万、百万皆有可能，到底哪些是靠谱的呢？这是企业选型最头疼的，且看下面讲解！1、人事管理系统功能全ehr系统只有功能齐全，才能更好地贴合企业需求。人力资源管理主要有六大模块，但是企业在实际应用中，会有
2021-04-29 17:29:34
294
1
原创 企业HR人力资源管理系统选型怎么看？EHR系统的价值是..
在一些大型的连锁机构及全国性的大型企业中，面对复杂的职能部门和大量的员工，采用传统人事管理方式的人力资源部门总是感到无能为力和无助。一旦人事管理出现问题，就会影响企业的整体管理，阻碍企业的有序发展。这时，就需要一种新的现代人力资源管理系统解决方案来帮助企业管理。我们来看看传统的企业人事管理存在哪些痛点。1、人员结构复杂，人力资源管理跟不上一些大型企业，比如一些大型连锁机构涉及到不同的地域、不同的职能部门。人员结构十分复杂，这些职员在知识结构、能力级别等方面差异比较大，采用传统的以人力为主、纸质办公的
2021-04-28 14:49:35
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原创 人事管理系统选型企业应关注哪些方面？
企业的人力资源管理工作要实现信息化，不是一项简单的工作，多数是借助专业的工作，配合以管理制度的改变规范方可成型。今天就和小编一起来看看企业人事管理系统选型应该关注哪些方面的问题。1、人事管理系统产品厂商1）国外厂商品牌知名度高，美誉度好，公司实力较强；功能模块齐全，不止单单局限于CRM；产品线完整；但是系统复杂，维护不方便，价格较贵，实施服务和维护服务价格较高。2）国内一流厂商基础模块功比国外一流厂商更好，更贴合国内实际业务，在高端模块上差一些，仅能完全匹配某些行业，除此之外的行业就有点问
2021-04-27 17:46:58
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原创 人力资源管理系统哪个好？如何选择
企业注重高效率的管理，低成本的管理，只有这样才能使企业快速发展。作为企业管理的一个环节，人力资源管理也是一样的，而要做到这一点，人力资源系统起着至关重要的作用。因此，如何选择合适的人力资源管理体系就显得尤为重要。下面就和大家一起分享一下目前人力资源管理系统中哪个比较好，哪些比较好用，一起和小编来看看吧。 Workday 这一款人力资源管理系统以云系统为服务基础，为用户提供了更多的可选择性和灵活性，而且系统更新迭代维护工作做得不错，可以说是一款非常好用的人力资源系统。虽然如此，但是在目前的国内使用
2021-04-19 16:38:21
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原创 ehr系统软件哪些好？移动app助力高效办公
红海云，是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商。我们所开发的成熟产品体系红海eHR能全面满足大中型组织人力资源管理各类型应用场景，并为企业提供覆盖组织人事、考勤、薪资、招聘、绩效等人力资源业务全流程的一体化解决方案。随着各种新技术的飞速发展，人力资源管理信息化已成为企业关注的焦点。越来越多的企业开始寻求信息化的人力资源解决方案----- EHR系统软件来解放企业的双手，从而实现企业的可持续发展，提高市场竞争力。与此同时，由于智能手机和平板电脑的日益普及以及移动应用市场的日益发展，EHR.
2021-01-18 11:06:38
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