在一些大型的连锁机构及全国性的大型企业中,面对复杂的职能部门和大量的员工,采用传统人事管理方式的人力资源部门总是感到无能为力和无助。一旦人事管理出现问题,就会影响企业的整体管理,阻碍企业的有序发展。这时,就需要一种新的现代人力资源管理系统解决方案来帮助企业管理。我们来看看传统的企业人事管理存在哪些痛点。
1、人员结构复杂,人力资源管理跟不上
一些大型企业,比如一些大型连锁机构涉及到不同的地域、不同的职能部门。人员结构十分复杂,这些职员在知识结构、能力级别等方面差异比较大,采用传统的以人力为主、纸质办公的管理方式,就会跟不上形势的发展。
2、能力评价可信度低无法提升员工积极性
大型企业中会对员工进行一个较为全面的能力评价,以此作为职业发展、薪酬提升的依据,但是传统的人员能力评价主观性比较高,缺乏一些充分、客观的证据,最终会出现人员能力评价可信度不足的情况,导致很多员工对评价不认可,影响了员工积极性。
3、绩效管理机制不科学,执行不到位
除了能力评价之外,绩效管理也传统人事部门较为头疼的方面。绩效管理直接与员工薪酬挂钩,但是很多大型企业薪酬管理制度不完善或者管理不彻底,最终出现了“吃大锅饭”的现象,影响员工积极性的同时,还容易出现员工之间不团结、企业凝聚力差的现象,