旷视三月份发年终奖有感

最新推荐文章于 2024-02-07 07:30:27 发布

任十

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文章标签： scrum

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2021年旷视公司关于年终奖发放的变动引发了内部争议。从3月份发放的决定到CHO的回应，再到内沟组的介入，反映了公司与员工之间的沟通问题和不同立场的冲突。CXO线员工倾向于服从，而业务研发人员期望更早拿到奖金。CHO的处理方式加剧了矛盾，内沟组的介入时机和技巧不足，使得内部凝聚力受损。

摘要由CSDN通过智能技术生成

2021.12.8日旷视向其员工下发了《关于年度绩效工作与年终奖发放节奏的通知》，通知有两句话，一张时间表。形式上问题不大，但是结合旷视自身的环境，这个通知显得单薄而又冰冷。

背景：

2019年之前旷视财年年终为3月份，4月份发放年终奖。

2020年旷视财年年终改为12月份，年终奖5月份发放，只发放三个季度的年终奖。引起员工不满。

2021年1月份没有发放年终奖，引发内部舆论战，2号人物唐文斌参战。2月份最终发放年终奖。部分骨干员工离职。

2021.12月发放通知，3月份发年终奖。引发舆论风波，CHO参与。

2021年舆论风波事情经过：

看到通知，我说我来评论两句，同事说不用你评论，会有人评论的。果然，三分钟之后，研究院就有同学站出来质疑年终奖的发放时间，后面陆陆续续有人加入质疑的队伍。12.9日凌晨1点，CHO发声了，列了一二三条有高度的话来官方救场。凌晨2点，另一名骨干以非常委婉的方式回应了CHO，核心观点是“大家对不是1月份发年终奖有疑惑，但是没有得到一个合理的说法就成了3月份，需要公司道歉”。然后内沟组出场让员工相信公司，然后CEO线某员工出场发声支持3月份。目前事情还在发酵进行中