朱炜
写在前面
生命在于折腾，技术改变未来
Ai咖其人
剑走偏锋最早涉足Ai
从北大NLP研究生到Google购物搜索
从Google到创业“数赢云”
创业多年，也曾获得多次投资，屡次尝试屡经折腾……
「数赢云」 9年销售线索服务商，2016年转型为“销售服务机器人”
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剑走偏锋学生涉足Ai，创业又回到Ai
“永远不能说自己的东西就是对的，做下去很可能发现是错的，走了弯路。我们现在做的是创新的创业，一切都是在不断试错中寻找方向。在很多条可能的道路中寻找一条路，一条可以做到数一数二的路。”
当谈到早年的经历时，朱炜用了“偏门”这个词来形容。原来，学生时代的朱炜非常偏科，数学可以包揽第一，其他科目则惨不忍睹。
在2003年，朱炜选择研究生专业的时候，人工智能还是冷门，而他偏偏选择了人工智能nlp方向。
他很快展露了技术方面的才华。因为突出的代码能力，他在众多学生中脱颖而出，得到了导师的赏识，并成为导师项目的核心负责人。2007年，导师的公司被Google收购，朱炜顺理成章的进入了Google。
在Google的平台上，朱炜在NLP方面的价值得以最大化发挥——他成为Google购物搜索的创始人之一，负责中国语义理解和搜索的团队。同时，Google也在朱炜身上留下了深深的烙印。
在2009年，羽翼丰满的朱炜遇到了职业瓶颈。同时，因着“数赢云”创始人的召唤和自己“技术改变世界”的梦想，他离开了Google出任享推（数赢云的兄弟公司）CTO，之后从享推到数赢云屡次尝试屡经折腾，到现在落地到“销售服务机器人”。
“加入初期，在共享经济的大潮下，当时我们的思路是做一个远程众包服务平台，本质是2C的项目。团队快速扩张，迅速到达100人。经过不断尝试和试错，后来我们认识到，2C的路子是走不通的。于是又回到了2B的项目。”
在2B的领域，数赢云是一家有着9年经验的销售线索服务供应商。随着朱炜的回归，数赢云在AI风口中转型为“销售服务机器人”。现在，公司发展已入正轨，年销售额超过一亿关口。但从商业角度来看，还是需要披荆斩棘、不断折腾，因为丛林法则决定了一个垂直行业只有TOP1。
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致创业者
一入创业深似海……
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阿里模式比Google更适合中国
中国的企业文化决定了国内的公司不适于Google那种自主管理方式，除非团队里的每个人都是自我管理能力很强。所以中国企业的团队需要阿里或华为那样的管理方式，因为他们需要的不是创造力，而是执行力。
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创业者必须All-in
一入创业深似海，朱炜提及身边创业朋友的常态：“错过了买房，即便是买房了也会被卖掉用来创业；结婚了，也不敢生小孩。”
创业成功总体上是个小概率事件，99%的公司会死掉，尤其是现在要么BAT，要么TOP1，所以创业者必须要ALL-IN。
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Ai风口不要太在意技术
在中国，相对于技术，应用场景和商业模式更为重要。如果这一波AI风口过去，即使是技术很好的公司也很可能over。但是，同时会有大量基于成熟技术的应用公司脱颖而出。因为这些公司凭借商业模式的不断创新，更懂市场，更靠近钱。
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《精益创业》值得看看
就创业来说，2C的公司几乎没有机会，2B的公司还有较大的发展空间。推荐创业者们读读Eric Ries的《精益创业》。
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