[size=large]一、 SNS工具还是社区网站？[/size]
Facebook的创始人马克扎克博格在多次接受采访的时候都强调过：Facebook是一个社交工具，在前面两篇文章我也阐示了这一点。因此SNS网站在我看来分为两大类：
1、Facebook类的SNS，他只是一个社交工具，他不是社区，没有UGC，没有社区文化。Facebook是封闭性质的网站，未注册用户什么都看不到，即使是注册用户也只能看到自己和好友的状态。
我想强调的是：Facebook的封闭性是由于他的工具属性决定的，我们假设Facebook完全开放出来，你说你能看到什么：由于Facebook根本就没有内容，你能看到的也只是用户的状态而已，但是对于你不熟悉的人来说，他的状态对你是没有意义的，你也只会关注你的熟人的状态而已。因此Facebook的封闭性只不过是Facebook工具属性带来的现象而已。
国内属于这一类性质的SNS网站只有开心网一例。这类SNS网站具有真正的病毒式营销能力，从开心网恐怖的Alexa曲线就可以一窥端倪，从拉用户和创造流量的角度来说，这种网站模式无疑是成功的，当然人品守恒定理告诉我们：走捷径的网站商业模式是难产的，开心要想成功，还有太长的路要走。
2、MySpace类的SNS，他是一个社区，有社区文化，有UGC，但具有SNS的某些属性。他是半开放性质的网站，未注册用户可以看到注册用户创造出来的UGC，但是看不到注册用户的状态。
除了开心网之外所有的Facebook克隆网站和豆瓣都属于这一类。至于腾迅和51.com我就不分析了，像我这种平生没进过网吧，没打过网游，不用QQ的人来说，他们已经超出了我的认知能力了。
在这些社区网站当中，我尤其反感披着Facebook皮的MySpace克隆们，以UCHome为甚。以我使用Facebook的经验来说，如果是你自己主动注册SNS，而不是熟人邀请你加入，那么这个SNS网站对你基本就是摸不着门道的。但我惊奇的发现，事实却不是这样，为什么呢？
因为UCHome们已经为你提供了贴心的全站信息广播功能了，你一注册上去，在你个人profile页面下面就有整个网站陌生人的各种状态，发布的文章，评论等等。当然由于社区大牛肯定很活跃，所以映入你眼帘的一定是他的文章和他的状态。于是你很快就在这个社区找到自己可干的事情了。
从新手切入社区的角度来看，UCHome和传统的BBS社区没有本质区别，甚至会造成新手更多的进入障碍和使用习惯上面的挑战。从整个社区的角度来说，由于社区的封闭性，也非常不利于网站的推广，更加由于社区的封闭性，导致社区本来应该有的媒体广告价值也被阉割了。
至于这些克隆网站幻想的电子商务模式，也基本属于不靠谱。因为任何商业模式的临界点都需要足够规模的用户量，而这一关他们就过不去。在这些网站当中，除了校内网由于历史机遇的原因、也由于整合猫扑的拉动作用，已经成功的把规模发展壮大之外，其他网站现在规模都还在极低的水平徘徊，即便迅速抄袭、全部配备了开心网赖以成功的app游戏，仍然没有任何起色。从拉用户的角度来说，这些网站甚至不如传统的BBS更加有效。所以这些网站就不多提了，我在前一篇文章已经分析过了。
[size=large]二、豆瓣和一起的网络虚拟城市构想[/size]
虽然我在上一篇文章当中揶揄了谢文老师，但是我得承认谢文和其他几个Facebook克隆者相比，是有着本质区别的。虽然谢文流俗的抄了Facebook的皮，但不像其他几个根本就不知道自己要做什么的克隆网站，谢文很清楚自己要做的是社区而不是SNS，或者更准确的说，谢文要做的是一个网络虚拟城市。豆瓣的构想在自己的官方博客当中已经很鲜明的阐示了：[url=http://blog.douban.com/douban/2008/05/29/120/]豆瓣是一座仁者见仁、智者见智的城市[/url]。
构建一个网络虚拟城市，将人们的现实生活映射到虚拟社区当中，满足人们在网络空间和现实空间的各种需求，将提供给社区里面人们的服务外包给各个提供服务的网站，和各个提供现实服务的厂商。这就是谢文构想的宏大计划。豆瓣的计划未必有这么宏大，但是豆瓣想要构建网络虚拟城市的目标和谢文是一致的。从这一点来看，一起和豆瓣是具有原创精神的中国web2.0社区网站，值得大家长期关注。
但是当我们仔细审视这样一个宏大的目标，我有两个疑问盘旋在脑海当中：
1、要构建一个成功的网络虚拟城市，需要极其庞大的用户量，至少需要上千万规模的真实有效用户，否则虚拟城市的环境难以有效运作。但问题是你能够积累出来这么多真实有效的用户吗？一起和豆瓣这样的社区网站定位还是比较高雅的，起码相比腾迅和51.com要高雅的多，迄今为止51.com也不过2400万注册会员（其中真实有效会员比例就不清楚了），以大中城市的白领为主的社区网站，潜在用户能有1000万吗？即使把所有潜在用户都拉过来，也未必能够达到商业模式的临界点。
2、网络虚拟城市的需求是多种多样的，单纯依靠网站自己的开发力量，随着用户量的增长，肯定会越来越不足，所以必须开放平台，推动第三方app开发商来满足日益增长的用户服务需求。如果沿着这条路走下去，最终还是会变成一个巨大的应用平台，而不是一个社区网站，其商业模式也最终会走向Facebook模式。那么为什么不更加直接一点，直接走Facebook的路呢？
我看alexa的曲线，开心网已经逐渐逼近豆瓣了，照这种趋势发展下去，用不了三个月，开心的流量就要超过豆瓣了，而现在一起的流量还在非常低的水平徘徊。从网站发展只争朝夕的角度来看，豆瓣和一起的模式未免发展的太过缓慢。
因此我的结论就是：无论选择的路径是什么，如果你的终极定位是SNS的话，那么或迟或早的要走向Facebook的社交工具和应用平台模式。
Facebook的创始人马克扎克博格在多次接受采访的时候都强调过：Facebook是一个社交工具，在前面两篇文章我也阐示了这一点。因此SNS网站在我看来分为两大类：
1、Facebook类的SNS，他只是一个社交工具，他不是社区，没有UGC，没有社区文化。Facebook是封闭性质的网站，未注册用户什么都看不到，即使是注册用户也只能看到自己和好友的状态。
我想强调的是：Facebook的封闭性是由于他的工具属性决定的，我们假设Facebook完全开放出来，你说你能看到什么：由于Facebook根本就没有内容，你能看到的也只是用户的状态而已，但是对于你不熟悉的人来说，他的状态对你是没有意义的，你也只会关注你的熟人的状态而已。因此Facebook的封闭性只不过是Facebook工具属性带来的现象而已。
国内属于这一类性质的SNS网站只有开心网一例。这类SNS网站具有真正的病毒式营销能力，从开心网恐怖的Alexa曲线就可以一窥端倪，从拉用户和创造流量的角度来说，这种网站模式无疑是成功的，当然人品守恒定理告诉我们：走捷径的网站商业模式是难产的，开心要想成功，还有太长的路要走。
2、MySpace类的SNS，他是一个社区，有社区文化，有UGC，但具有SNS的某些属性。他是半开放性质的网站，未注册用户可以看到注册用户创造出来的UGC，但是看不到注册用户的状态。
除了开心网之外所有的Facebook克隆网站和豆瓣都属于这一类。至于腾迅和51.com我就不分析了，像我这种平生没进过网吧，没打过网游，不用QQ的人来说，他们已经超出了我的认知能力了。
在这些社区网站当中，我尤其反感披着Facebook皮的MySpace克隆们，以UCHome为甚。以我使用Facebook的经验来说，如果是你自己主动注册SNS，而不是熟人邀请你加入，那么这个SNS网站对你基本就是摸不着门道的。但我惊奇的发现，事实却不是这样，为什么呢？
因为UCHome们已经为你提供了贴心的全站信息广播功能了，你一注册上去，在你个人profile页面下面就有整个网站陌生人的各种状态，发布的文章，评论等等。当然由于社区大牛肯定很活跃，所以映入你眼帘的一定是他的文章和他的状态。于是你很快就在这个社区找到自己可干的事情了。
从新手切入社区的角度来看，UCHome和传统的BBS社区没有本质区别，甚至会造成新手更多的进入障碍和使用习惯上面的挑战。从整个社区的角度来说，由于社区的封闭性，也非常不利于网站的推广，更加由于社区的封闭性，导致社区本来应该有的媒体广告价值也被阉割了。
至于这些克隆网站幻想的电子商务模式，也基本属于不靠谱。因为任何商业模式的临界点都需要足够规模的用户量，而这一关他们就过不去。在这些网站当中，除了校内网由于历史机遇的原因、也由于整合猫扑的拉动作用，已经成功的把规模发展壮大之外，其他网站现在规模都还在极低的水平徘徊，即便迅速抄袭、全部配备了开心网赖以成功的app游戏，仍然没有任何起色。从拉用户的角度来说，这些网站甚至不如传统的BBS更加有效。所以这些网站就不多提了，我在前一篇文章已经分析过了。
[size=large]二、豆瓣和一起的网络虚拟城市构想[/size]
虽然我在上一篇文章当中揶揄了谢文老师，但是我得承认谢文和其他几个Facebook克隆者相比，是有着本质区别的。虽然谢文流俗的抄了Facebook的皮，但不像其他几个根本就不知道自己要做什么的克隆网站，谢文很清楚自己要做的是社区而不是SNS，或者更准确的说，谢文要做的是一个网络虚拟城市。豆瓣的构想在自己的官方博客当中已经很鲜明的阐示了：[url=http://blog.douban.com/douban/2008/05/29/120/]豆瓣是一座仁者见仁、智者见智的城市[/url]。
构建一个网络虚拟城市，将人们的现实生活映射到虚拟社区当中，满足人们在网络空间和现实空间的各种需求，将提供给社区里面人们的服务外包给各个提供服务的网站，和各个提供现实服务的厂商。这就是谢文构想的宏大计划。豆瓣的计划未必有这么宏大，但是豆瓣想要构建网络虚拟城市的目标和谢文是一致的。从这一点来看，一起和豆瓣是具有原创精神的中国web2.0社区网站，值得大家长期关注。
但是当我们仔细审视这样一个宏大的目标，我有两个疑问盘旋在脑海当中：
1、要构建一个成功的网络虚拟城市，需要极其庞大的用户量，至少需要上千万规模的真实有效用户，否则虚拟城市的环境难以有效运作。但问题是你能够积累出来这么多真实有效的用户吗？一起和豆瓣这样的社区网站定位还是比较高雅的，起码相比腾迅和51.com要高雅的多，迄今为止51.com也不过2400万注册会员（其中真实有效会员比例就不清楚了），以大中城市的白领为主的社区网站，潜在用户能有1000万吗？即使把所有潜在用户都拉过来，也未必能够达到商业模式的临界点。
2、网络虚拟城市的需求是多种多样的，单纯依靠网站自己的开发力量，随着用户量的增长，肯定会越来越不足，所以必须开放平台，推动第三方app开发商来满足日益增长的用户服务需求。如果沿着这条路走下去，最终还是会变成一个巨大的应用平台，而不是一个社区网站，其商业模式也最终会走向Facebook模式。那么为什么不更加直接一点，直接走Facebook的路呢？
我看alexa的曲线，开心网已经逐渐逼近豆瓣了，照这种趋势发展下去，用不了三个月，开心的流量就要超过豆瓣了，而现在一起的流量还在非常低的水平徘徊。从网站发展只争朝夕的角度来看，豆瓣和一起的模式未免发展的太过缓慢。
因此我的结论就是：无论选择的路径是什么，如果你的终极定位是SNS的话，那么或迟或早的要走向Facebook的社交工具和应用平台模式。
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