浅析企业与“宗教”的关系

本文探讨了企业与宗教之间的深层联系,从企业文化、目标、分类等方面类比宗教的教义、教主和教团。指出企业追求员工、客户和社会的信仰,企业领导者扮演着教主角色,通过建设企业文化来引导员工。同时,文章分析了不同类型的企業文化,如理智论、情感论、意志论等,并讨论了企业文化如何在创新和价值观中扮演类似宗教的角色,强调了企业文化在精神激励和凝聚人心方面的重要性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

1.企业与宗教层面的对应关系

宗教所构成的信仰体系和社会群 组是人类思想文化和社会形态的一个重要组成部分。宗教的基本定义为:它是人类社会发展到一定历史阶段出现的一种文化现象,属于社会意识形态。主要特点为, 相信现实世界之外存在着超自然的神秘力量或实体,该神秘统摄万物而拥有绝对权威、主宰自然进化、决定人世命运,从而使人对该一神秘产生敬畏及崇拜,并从而引申出信仰认知及仪式活动。

宗教包括三个层面,其一,宗教的思想观念及感情体验(教义),二,为宗教的创始人,以及膜拜对象(教主),三,为宗教的教职制度及社会组织(教团)。

以上三个层面,可对应企业的的三个层次:其一,企业文化、观念及企业终极追求(教义),二,企业的创始人或CEO(教主), 三,企业规章制度及组织架构。(教团)

宗教是充满力量的。宗教的力量是无限的,相信宗教的人是狂热的、充满激情的、人生充满了快乐和幸福。有种说法是说,掌握了人的精神,就掌握了他的一切。企业文化就是企业中的宗教,企业老板就相当于企业中的教主,他把自己的思想,进行宣讲和传达,就是在传法、布道。

2.企业追求的目标

企业最高级别的追求,是希望员工、客户乃至社会,建立起对企业的信仰,具体包括:员工对企业的高度认知,客户对企业的强烈支持,社会对企业品牌的深层次认可。从某种角度来说,企业追求的目标,与宗教信仰方面有一定的关联性。

另 一个角度分析,企业中有多少人是自觉自愿地工作呢?有时我们抱怨“愚民政策”。但有多少“民”是有自己思想的呢?答案:很少。与其让这些人精神上没有归 宿,不如用企业健康的文化来引导他,可能最后企业和个人都受益,其实他也愿意被引导。所以企业文化就是企业的宗教,企业管理者要学学宗教的发展,掌握宗教 传播的技巧,实践在企业中,建设、提升出优秀的企业文化。

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