关于关键路径计算的说明

关键路径作为进度管理中非常重要的一个内容，也是历年软考中必考的一个知识点。

要求大家一定要掌握，关键路径是怎么计算的， 最早开始，最早结束，最迟开始，最迟结束是怎么得来的，

总时差、自由时差的区别。

1. 关键路径是什么

2. 总时差与自由时差的区别
总时差是指在不延误项目完成日期或违反进度因素的前提下，某活动可以推迟的时间。
总时差= LS-ES=LF-EF

自由时差是指在不影响紧后活动最早开始的情况下，当前活动可以推迟的时间。
自由时差=( 后一活动)ES-( 前一活动的)EF

所以总时差影响总工期，自由时差影响紧后活动。

3. 如何计算ES,EF,LS,LF
前推法来计算最早时间
某一活动的最早开始时间（ES）=指向它的所有紧前活动的最早结束时间的最大值。
某一活动的最早结束时间（EF）=ES+T（作业时间）
逆推法来计算最迟时间
某一活动的最迟结束时间（LF）=指向它的所有紧后活动的最迟开始时间的最小值。
某一活动的最迟开始时间（LS）=LF-T（作业时间）

4.计算关键路径的步骤
1. 用有方向的线段标出各结点的紧前活动和紧后活动的关系，使之成为一个有方向的网络图（PDM）
2. 用正推和逆推法计算出各个活动的ES,LS, EF, LF，并计算出各个活动的自由时差。找出所有总时差为零或为负的活动，就是关键活动
3. 关键路径上的活动持续时间决定了项目的工期，总和就是项目工期。

5. 如何决定赶工的活动
在决定赶工时，一定要选择赶工成本最小的，这个我们在课上已经给大家举过例子。
然后在赶工的时候一定要注意关键路径的变化。

6. 进度压缩的方法
增加人手，聘请更有经验的人员，或找兼职人员
加班
并行
重新估算后面的工期
加强沟通，减少变更
加强控制，避免返工
外包
加强沟通，先完成关键需求
增加资源有时可能压缩工期有限
降低要求或减少项目的范围。