Management
saiya_kwok
这个作者很懒,什么都没留下…
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ERP实施项目的周期
和一般软件开发的过程不一样,ERP实施项目的过程更加注重检查ERP系统本身是否能适应公司业务的要求,利用ERP现有的功能帮助用户实现开展业务。将ERP的理念,操作方法,流程等传递给用户。同时若发现没法满足用户需求时,应制定二次开发方案。 实施ERP项目,通过多次的CRP让用户了解系统的功能,然后开展UAT,数据迁移,到最后的正式上线。区别于软件开发项目,ERP项目是没有软件设计这一过程,简原创 2015-05-31 17:18:44 · 3159 阅读 · 0 评论 -
ERP IT主管工作记录--自己记录使用
1. 成员每月工作报告汇总给老板(工作报告WORD模板)2. 新人入职知识传递流程(用EXCEL记录好每一步)3. 每月处理的问题分类统计数量,并列出important case原创 2014-02-08 18:46:13 · 1646 阅读 · 0 评论 -
Project Manager 日常工作
Project Manager 日常工作(DUTY): 1. 对项目的整个过程、结果负责2. 清楚项目的环境、干系人、组织结构3. 合理利用资源4. 深入理解管理需求5. 沟通、表达能力6. 按工作流程规范做事7. 不断学习,提升自己能力原创 2015-08-13 11:05:27 · 1297 阅读 · 0 评论 -
三十而立
系网上睇到一个段子:多想一觉醒来,对小学同桌说“我做了个梦,挺长的……”短短的几个字,但系觉得好心酸。不得不感叹时间过得真系快啊!明天2015年9月1号,我真正踏入三十岁了。人人都话三十而立,我好似都做到了,有房,有车,有老婆。但总系觉得自己吾够成功:房吾够好,车因为要摇号暂时上吾到广州牌,又因为工作关系暂时要同老婆分开,有楼又无得住。比较其他朋友,我真的还不算成功,人家可能比我少钱D,但已经原创 2015-08-31 14:17:56 · 741 阅读 · 1 评论