ERP实施项目的周期

和一般软件开发的过程不一样，ERP实施项目的过程更加注重检查ERP系统本身是否能适应公司业务的要求，利用ERP现有的功能帮助用户实现开展业务。将ERP的理念，操作方法，流程等传递给用户。同时若发现没法满足用户需求时，应制定二次开发方案。

 

实施ERP项目，通过多次的CRP让用户了解系统的功能，然后开展UAT，数据迁移，到最后的正式上线。区别于软件开发项目，ERP项目是没有软件设计这一过程，简单来说：既然使用了别人专业开发的软件，用户则趁着这个机会改善自己的公司的流程，使其专业化，规范化。

 

下面一张图简单描述了整个ERP实施的周期：