概念
1、在中台的建设过程中,引入了精益创业中的MVP 原则(Minimum ViableProduct,最小可用品)
2、电子商务领域大家经常提到的四流,具体指的是信息流、商流、资金流、物流的梳理工作
3、敏捷关注的是价值确定的情况下,如何通过小步快跑的迭代方式按节奏交付价值;而精益关注的则是在价值并不确定的情况下,如何用最小成本,快速定位到真正价值点。
工具
1、电梯演讲
2、DDD
3、MVP
中台建设前要想清楚的4个问题
1、中台建设的愿景是什么?
长期目标和短期目标
2、中台的用户和客户是谁?
企业管理层+业务方
3、中台的钱由谁出?
中台的团队建立方式有两种:众筹、投融资,目前较多使用投融资方式
4、中台的目标怎么验证?
中台考核方式:40%稳定性+25%业务创新+20%服务接入率+15%客户满意度(阿里)
中台规划建设方法论:D4模型
关键词:企业级
1、传统EA和中台的区别
EA代表着