怎样撰写出色的商业计划书

《创业精神-怎样撰写出色的商业计划书》总结如下：
商业计划书四个至关重要的要素：
1.人员：创造和经营企业的人，还包括为企业提供重要服务或者资源的外部人员。
2.机遇：企业自身概况：做什么，谁买单，企业发展的可能性，发展速度，经济状况，竞争者与障碍。
3.环境：创业者无法左右的大环境因素（法律法规等）
4.风险和回报：对风险因素评估及应对措施，投资回报预测。
以人员做为入口，投资者都会说“我投资的是人，不是想法!”,对于创业团度，有时候人员比创意更为重要！
每份商业技术书应该回到的9个问题：
1.新企业的客户有哪些？
2.顾客在购买产品和寻求服务时是如何决策的？
3.在多大程度上顾客是一时冲动购买产品或者接受服务的？
4.产品和服务如何定价？
5.企业如何触及所有确定的细分市场？
6.获得一个顾客所需要花费多少（时间，资源）？
7.生产和运送产品的成本是多少？
8.支持一名客户需要花多少钱？
9.留住一名客户的难易程度如何？