工作思考

1.做事速度  vs  做事精确度

工作总是做不完的，我现在就属于做事非常快的，但是可惜精确度不够，或者叫做事方法不对，在给出自己的交付结果前，自己需要先对自己的工作结果进行审评，不要因此浪费上司的时间来帮自己纠正一些非常低级的错误。以前我一直认为做事快是很好的事情，但是从新上司的态度来看，做事的方法和准确度更重要。所以目前我需要更改之前自己一贯的做事方法，把做事目标从 快 向 准确 转变

2.任务的优先级区分

因为直接直属于总监管理，所以既会接到各种其他小伙伴的需求也会接到部门总监的一些数据需求，当然部门总监的需求有时候就是随口的一句话需求，或者在群里一个不显眼的@，但是从总监的角度来说，他提出的需求肯定是更重要的，因为毕竟决策者提出来的需求肯定是跟业务方向息息相关的，及时地优先满足更重要。这个方面自己最近吃了点小亏，被批评了。不过吃一堑长一智，下次肯定会注意的。

总结起来： 大佬的需求优先满足，给出交付结果之前自己先对自己的结果进行评审，避免低级的错误