在项目可行性分析中，收益分析是一项挑战，涉及到多种效益类型。本文介绍了王希贤归纳的六种效益评估方法：函数求解法、相关关系法、模糊数学、专家意见法、成本降低法和利润增加法，帮助量化和评估项目效益。
在进行项目可行性分析的时候，经常为“收益分析”发愁。项目的效益表现形式各自不同，包括直接效益和间接效益；经济效益和社会效益；近期效益和远期效益；显性效益和隐性效益；微观效益和宏观效益等。这导致了难以定量描述和无法定量描述。项目的效益表现形式为多种形态，对效益的量化和计算方法，目前中国最优化协会的王希贤把其归纳为以下四种：
1.函数求解法
Y=X - C1×K1 - C2/K2-t
Y：表示效益
X：各项管理所获得经济效益总和
C1：因采用计算机管理方法、手段新增的固定资产价值
K1：固定资产折旧系数
C2：采用计算机方法、手段新增的低值易耗品以及器具等的价值量
K2：C2的使用年限，使用年限小于1则记为1
t：采用计算机方法、手段所用工时费用总和
一般能建立函数关系的多为直接效益和显性效益。
2.相关关系法
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