致远项目管理SPM系统案例：道道全粮油股份有限公司人力资源管理

卷首语

致远项目管理SPM系统助力道道全粮油股份有限公司人力资源管理。

企业简介

道道全粮油股份有限公司（以下简称道道全）是一家集食用植物油及其相关副产品生产、科研、贸易、仓储、物流于一体的综合性油脂加工企业。公司总部位于岳阳经济技术开发区，资产总额30亿元，年产值40亿元，是国内第一家以菜籽油加工为主的上市公司。公司实行集团化管理运作模式，下设四家全资子公司、两家控股子公司、六个中心、三个部室、一所规划发展研究院。公司分别在岳阳、南京、重庆、绵阳四地设立生产加工基地，现有员工850余名。

项目背景

在进行数字化转型过程中，道道全秉承“一切业务数据化，一切数据业务化”的建设理念，全面整合业务、集成系统数据，通过致远互联协同运营平台，道道全实现与ERP系统、CRM系统、视频会议系统之间的集成，连接了从采购到销售的各个环节。通过全面的数字化管理，帮助集团完善制度、提升执行力，集合内部资源，最大限度的释放生产力，实现了领导者“一竿子到底”的管理期望，助力企业由传统加工业向智能制造迈进。

信息化目标

以集团管控为原则，以人财物管理为目标，以生产管理为主线，以协同平台为支撑，实现业务一体化协同、产业链一体化协同。

• 统一门户管理：门户空间作为统一的工作入口，为员工提供高效率的工作桌面，