致远项目管理SPM系统之质量监督检查管理

卷首语

致远SPM系统质量检查模块包括质量监督检查管理、质量验收管理、质量缺陷及问题管理、质量培训管理、质量交底管理和质量报告等功能。

质量监督检查管理是指对产品、过程或体系的状态进行持续监控和验证，并对记录进行分析，以确保达到规定的质量要求。 在项目实施过程中，质量工程师将对项目质量进行监控，发现不合格项目后，通知整改，并登记检查结果。

不符合项管理

不符合项是监督工作的重点，系统提供统一平台管理不符合项模块，通过录入每个不符合项的基本信息、不符合项描述、原因、处理方案，并跟踪情况，实现对不符合项的实时监控。

偏差管理

偏差是指对批准的指令或规定标准的任何偏差。重大偏差是对产品质量或生产分析产生严重或较大影响的偏差。轻微偏差是对产品质量或生产和分析影响很小或没有影响的偏差。发生偏差的岗位人员负责及时记录偏差，并及时如实向岗位主管报告，及时采取应急措施。偏差产生单位负责本单位微小偏差的调查处理，配合质量保证部开展重大偏差的调查处理，建立偏差调查台账，定期进行偏差审查。质量保证部是主管偏差的部门，负责组织有关单位对重大偏差进行调查处理，并及时向质量管理负责人报告重大偏差及其调查处理结果，建立重大偏差调查台账。质量监督中心负责进行偏差调查过程中所需的分析检验工作。质量管理负责人负责组织有关单位对连续发生的重大偏差进行系统排查，并审核批准偏差调查报告。偏差发生后，发现者应如实记录偏差内容，并立即向本岗位主管报告偏差，由本岗位主管填写偏差调查表，注明单位或部门、岗位、品种、批号、偏差内容等项目，并在1个工作日内将《偏差调查表》报质保部质检员。

致远SPM系统

致远SPM管理系统SeeyonProjectManagement（简称：SPM系统）基于致远A8+V8.0平台研发，是新一代智慧型管理系统。

烟台致远互联

烟台致远互联专注于提供项目管理解决方案，致力于基于致远技术架构优势和平台能力优势打造国内领先的项目管理系统，为各行业的项目密集型企业赋能，实现项目高绩效管理和交付。