项目管理-理想落地过程中，如何精准管控要做的所有事情

参考文章

简单说明

项目过程任务管理可以按照层面进行拆分，以保证精准落地，主要可以分为5层，从粗到细依次为Epic、Feature、Story、Task，定义好每一层的内容，并严格按照定义对齐好的内容执行，同时严格管控风险，理想落地可行性会大大增加

五层介绍

• Epic
  • 定义：描述理想，可以是一个形而上的，也可以是一个具体事物，比如要做一个商业化服务平台、做成一件特别伟大困难的事情，都是可以的
  • 内容：可以将理想的要求进行细化，保证执行时有更准确的验收标准
• Feature
  • 定义：描述理想所需要具备的要素、特征
  • 内容：将要素、特征细化，提供严格的验收标准，比如定义商业化服务平台的用户管理、计费等大功能模块
• Story
  • 定义：描述实际的某个具体需求，比如用户管理模块里面需要有用户名修改的功能
  • 内容：功能描述、验收标准、上线时间等
• Task
  • 定义：实际到个人的工作任务
  • 内容：具体工作任务、工作排期、验收标准、负责人等