【信息系统项目管理师】44个子工程

44个子工程

整体管理：

启动 

编制项目范围说明书（初步）SRS

编制项目管理计划

指导和管理项目执行

监督和控制项目工作

项目整体变更

收尾管理

范围管理：

编制范围管理计划

范围定义：

创建工作分解结构

范围确认

范围控制

进度管理：

编制进度管理计划

活动定义

活动排序

活动资源估算

活动历时估算

编制项目进度表

进度控制

成本管理

编制成本管理计划

成本估算

成本预算

成本控制

质量管理

编制质量管理计划

质量保证

质量控制

人力资源管理

编制人力资源管理计划

项目团队组件

项目团队建设

管理项目团队

沟通管理

编制沟通管理计划

信息分发

绩效报告

干系人管理

风险管理

编制风险管理计划

风险识别

定性

定量

风险应对计划编制

风险监控

采购管理

编制项目采购计划

编制合同

招标

供方选择

合同管理

合同收尾