依靠科技创新和管理创新,加强园区招商管理服务能力建设,整合招商资源,优化招商流程,提升招商质量,通过信息化的建设促进招商服务体系的优化,从而更好推进区域产业结构优化升级。
提供规范分类、分散维护、集中管理与共享使用的招商资源管理功能,搭建集招商资源上报、采集与检索的网上共享渠道,实现各类招商资源如土地、厂房、仓库、及办公楼宇等的统一管理,改变当前招商资源信息分布掌握在多个工作人员电子文件中,调阅检索不方便的现状,提高招商资源的管理与使用水平,提升招商工作效率。
引入CRM(客户资源管理)的模式对客户资源的信息进行登记管理,记录客户关系人信息及其需求,当被识别判断为需要跟踪的客户(重点客户)后转入招商项目跟踪模块。
(1)招商关系人信息管理:登记招商项目的关系人信息,如主要联系人信息、中介信息、关联企业及联系人信息。
(2)招商企业需求管理:记录招商企业在土地、厂房、仓库、楼宇、政策等方面的需求。
面向园区招商部和子公司招商工作人员,搭建统一的招商项目网上跟踪管理中心,实现招商项目从机会引入至协议签署的全周期管理,招商项目跟踪涉及的环节包含招商机会引入、招商企业接洽、招商资源询核、招商环境考察、投资政策洽谈、投资协议谈判、投资协议。
招商项目跟踪可基于招商项目的类别(如规模、产业等特征