AGI火了一年了，不知道大家的热情还在不在，还有没有在跟进相关的知识，技术，工具与最佳实践。对于我，Claude已经是常驻电脑右下角。
很多朋友问我，说哪些岗位会被颠覆掉，哪些人会被淘汰，哪些事物会被AI所取代。
个人观点是：
（1）岗位不容易被颠覆，但岗位所需的技能会升级；
（2）人不会被AI淘汰，淘汰我们的，永远是背后保持开放心态，持续学习，率先掌握领先知识，技能，工具与最佳实践的另一个人。
有人说，每天工作很忙，很累，没有时间学习，怎么办？
额...
最近学习的一些收获，后续逐一和大家分享。今天，分享第一个成果，一个神奇的提示词。
画外音：这个提示词，属于“别人不说，自己就很难想到”的那种。
有时候，我们想学习一个领域知识，或者想快速了解一个行业，工具在手，却面临这样的窘境：我想要向AI提问，却不知道要问什么问题。
例如，假如我是一个架构师，想要转型研发管理，需要了解什么，需要学习什么，如何借力AGI工具，系统性学习相关知识呢？
可能我们会很直接提问“如何成为一名优秀的研发管理者？”
Claude的回答很正确，但似乎帮助有限。
是不是提示词质量不行，丰富一下提示词试试看，“假如我是一个架构师，想要转型研发管理，需要了解什么，需要学习什么，如何借力AGI工具，系统性学习相关知识呢？”
Claude的回答丰富了许多，但似乎仍然是“正确的废话”。
分享一个很帅的提示词思路，走出上述“不知道问什么问题”的困境。
具体的步骤是：
第一步，假如我是xxx专家，你会问什么来测试我的水平；
第二步，假如你是xxx专家，你会如何解答上述问题；
第三步，假如你是xxx专家，上述问题的学习路径是什么；
还是上面的例子。
步骤一，可以尝试问“如果我是一名互联网研发管理领域的专家，你会问我哪10个关键问题，来测试我的专家水平？”
可以看到，这些问题的品质，就高出了许多。
当然，如果你还想深挖，可以进一步提问“以上10个问题我都懂，请问还有更专业更深入的问题吗？再问10个，来测试我的资深研发管理专家水平。”
“产品需求管理中的动态优先级”，“如何应对需求的频繁变更”，这些问题就十分具体了，而非泛泛而谈。
步骤二，既然得到了高质量的问题，接下来，我们可以尝试让Claude扮演专家，来帮我们解答：互联网产品需求管理中的动态优先级技术是什么?如何应对需求的频繁变更?
针对具体的问题，Claude给出了专家建议。
步骤三，为了解决这个问题，让Claude推荐学习资源与学习路径：针对上面这个问题，能介绍一些学习路径，并推荐一些学习资源吗？
Claude推荐了《需求工程基础》《如何成为需求专家》等书籍，并给出了学习路径。
当然，面对不熟悉的领域，可能会碰到许多陌生的词汇，就需要我们持续和Claude咨询，不断交互，不断学习进步。
总结
想学习一个领域知识，或者想快速了解一个行业，如何问出高质量的问题，了解学习资源与学习路径。
提示词三步骤：
第一步，假如我是xxx专家，你会问什么来测试我的水平；
第二步，假如你是xxx专家，你会如何解答上述问题；
第三步，假如你是xxx专家，上述问题的学习路径是什么；
调研：
你借助AGI提高工作效率吗？
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