过完自己 69 岁生日两个月后，Java 之父 James Gosling 在官宣了自己退休的消息。“终于退休了，做了这么多年软件工程师，是时候好好玩玩了。”
画外音：朋友，你计划写代码到什么时候，什么时候退休？
在退休前，Java 之父高司令再次推荐了《Effective Java》：“如果说我只需要一本 Java 编程的书，那就是它了。”
今年，其中文译版它来了。
相比前作，第三版有哪些更新？
系统性调整：从单一知识点进行升级，从点成线，形成知识的网络。
内容的新增：从初版 57 个知识条目，扩展到第 3 版达到了 90 个知识条目，新增近一倍。
新特性的补充：增加了 Lambda 表达式、流、Optional 类、接口默认方法、try-with-resources、@SafeVarargs 注解、模块等 Java 7 及后续版本所引入的新特性。
有人说，Java程序员分为两种，读过《Effective Java》的，和没有读过的。严格来说，没有读过的，不算是真正的Java程序员。
画外音：你是真正的Java程序员吗？
过去推荐的都是技术类书籍，大伙问有没有管理类的。
之前读过的一些管理，研发管理类书籍：要么太偏管理，过于宏观；要么太偏研发，过于专业... 最近读到了刘润的这本《关键跃升：管理者成事的底层逻辑》，觉得还不错，推荐给大家。
刘润是谁？
中国著名商业顾问，“5分钟商学院”主理人，微软（中国）有限公司前战略合作总监。
《关键跃升：管理者成事的底层逻辑》是本什么书？
从个人贡献者到团队管理者，这无疑是职业生涯中的关键一跃。它不仅意味着工作方式的转变，更是一种管理思维的革新。刘润精炼出一套助力管理者跃升的“底层逻辑”，包括“心法”：责任跃升、沟通跃升、关系跃升与自我跃升；“剑法”：管理者应扮演的四种角色：鼓手、教练、政委、指挥。打破管理者的“俗知俗见”，帮助大家管理上少走弯路。
这本书讲什么内容？
序 言：完成关键跃升的底层逻辑
导 论：为什么越“不干活”的人收入越高？
画外音：对呀，为什么收入越高的人，越“不干活”？
1. 责任跃升：从对任务负责到对目标负责
2. 沟通跃升：从用自己的手到用别人的脑
3. 关系跃升：从左右的伙伴到上下的战友
4. 自我跃升：从小我的满足到大我的成就
...
画外音：不copy了，大家可以去细看一下大纲。
福利1：高折扣优惠（五折）
福利2：免费抽奖各送出5套
如何抽奖？
留言评论想看哪本书。
一人一楼, 5, 10, 15... 楼依次中奖。
中奖者我会回复你的评论与你联系。
抽奖截止时间：8.18 24:00
希望大家有收获。
61
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
