SAP PP学习笔记29 - LTP(Long-Term Planning 长交期计划)，LTP的目的，模拟计划区域，如何实行LTP，LTP实行时的参数设定，LTP的其他用途，LTP转为正式计划订单

前几章讲生产订单的相关内容，生产订单的画面元素，生产订单的创建，状态管理，成本收集器，各种方式的确认（报工），反冲，自动入库，入库（收货）以及品质管理等等。

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本章来换个话题，讲LTP(Long-Term Planning 长交期计划) 的相关内容。包括

- LTP的目的

- 模拟计划区域

- SAP系统上如何实行LTP

  - LTP实行时的画面参数设定

  - LTP的实际实行操作

     - MS31 创建模拟的计划Scenario（计划方案）

     - MD61 创建用于模拟的计划独立需求

     - MS01/MS07 在库/所要量一览照会

     - MS70 报告分析的Data设定

     - MCEC / MCEA / MCEB - 报告分析的各种角度的Data分析

     - MS64 复制模拟方案的版本到正式版本

- LTP的其他用途（比如作为缺料分析工具等）

- 模拟方案OK之后如何转未正式计划

   - MD43 复制LTP中的计划订单为正式的计划订单

1，LTP(Long-Term-Planning)概览

1-1，LTP的目的

- 模拟未来的计划独立需求对所有BOM层次上的影响，比如

  - 做了计划独立需求（销售预测）之后产能能会增加多少

  - 采购会有多少量/会化多少钱

  - 成本会增加多少/减少多少...

1-2，Simulative Planning Areas（模拟的计划区域）

因为LTP毕竟只是模拟而已，所以不能影响真实的计划独立需求，那么要怎么实现呢？

就是分开成两个区间

- Operative Planning Area （工作计划区域）：这个是生产等真实工作使用的计划区域

- Simulative Planning Area（模拟的计划区域）：这个只是用于LTP，专门做模拟用的

模拟的时候也可以模拟多次的，所以就会有很多个模拟的计划区域，比如如下方案(scenario)：

- 模拟一下，只考虑PO/PR会有多少缺料

- 模拟一下，生产2000个/5000个会有什么影响 ...

就是说可以设计各种方案，看一下在不同的模式/条件下结果如何，从而找到最适合自己的

1-3，Carrying Out Long-Term Planning(实施长交期计划）

如何实施长交期计划，分以下几步：

- Create and release planning scenario：创建及承认方案

- Create and change plnd ind reqmts versions：创建及修改计划独立需求

- Sales orders / Firmed receipts：参考既存销售订单/已确认货等

- Simulate MRP：运行模拟MRP

- Reporting：报告，分析，不行就改个参数继续跑；OK就继续走下一步

- Acitvate planned ind reqmts versions：（如果对方案结果满意）激活为正式计划独立需求

- Transfer firm simulative planned orders：转为计划订单

这个图说明了在LTP的功能环境中，各要素的所处位置：

下面来看一下系统上的具体操作。

2，实行LTP - MS31 - Create and release planning scenario：创建方案

SAP Menu > Logistics > 生产 > 基准计划 > 长期计划 > Scenario(计划方案)

2-1，画面参数

1），计划Scenario的名称

输入

- 计划Scenario：不重复的任意字符，比如201

- 名称：任意

2），独立所要量的计划期间

  比如下一年，下一个月之类的

3），初期在库（未清库存）

就是模拟的时候，你想要在什么库存条件下模拟呢？

- 空白 - 初期在库无

- 1 - 安全库存作为初期在库（这个用的相对多一些）

  因为LTP的目的做未来的某一段时期的模拟，所以现有的库存意义不大，假设为安全库存即可

- 2 - 计划时的Plant在库（就是真正的库存）

- 3 - 品目Master中的平均Plant在库

4），发注点品目的从属所要量（再订货点物料的相关需求）

勾上这个选项表示

- 假如正式系统里面用再订货点来计算相关需求，

  那么LTP方案模拟里面也会用这个再订货点来计算相关需求

- 再订货点（Reorder point）的用途

  这个概念是20世界60年代以前的人用的

  就是在MRP这个概念还没有出现的时代，他们用再订货点来买东西

参考：百度百科

MRP（‌物料需求计划）‌的概念出现在20世纪60年代初。‌

这一概念最初起源于美国，‌旨在通过电子计算机编制生产作业计划，‌特别适用于成批生产的加工。‌MRP的基本原理是根据产品结构的物料需求来组织生产，‌根据产品完工日期和产品结构规定生产计划。‌

这一方法通过层次从属关系计划零件，‌以完工日期为基准倒排计划，‌根据生产周期反推生产投入的时间和数量，‌并通过提前期的长短来区别优先级，‌从而确保生产所需的所有物料都能在需要时配套齐备，‌避免过早积压，‌以达到减少库存量和占用资金的目的。

5），考虑受注（考虑销售订单）

勾上这个选项表示

- 现有系统里面的销售订单也要包含进来

 6），关闭计划Time Fence（关闭计划时界）

就是有计划时界的物料，运行LTP的时候要不要考虑计划时界。

注意在计划时界里面的计划都是不能随便更改的。

所以运行LTP时，就不要去考虑计划时界比较好。

因为只是个模拟而已，一切都未定，你弄一个固定不让改的东西在里面不太合适是吧。

有关计划时界可以参考下面文章

SAP PP学习笔记13 - MPS（主生产计划 - Master Production Schedule）的目的，必要性，基本原则，哪些物料该跑MPS，需求时界，计划时界等_sap mps-CSDN博客

<物料的计划时界 设定>

7），直接生产的使用（用直接生产）

这个有点儿类似母子工单（collective order 汇总订单），汇总订单的详细内容可以参照如下文章

SAP PP学习笔记24 - 生产订单（制造指图）的创建_sap 工程外注-CSDN博客

勾上该选项就表示

- 作成成品的生产订单，SAP会自动作成该成品BOM中的下级半成品的生产订单

 8），受注生产和Project计划的使用（使用按订单和项目计划）

受注生产（按订单/Make-to-Order），Project计划(按项目计划)

勾上这个选项

- 也包含用于受注生产/按项目计划生产的物料

9），包含确定入出库要素（包括确认的收货）

勾上该选项

- 包含采购订单（即已确认的收货也会放到模拟里面来）

10），包含确定购买依赖（包括确认的采购申请）

勾上该选项

- 包含MD04里面打上*【星号】的采购申请

11），包含确定计划手配（包括确认的计划订单）

勾上该选项

- 包含MD04里面打上*【星号】的计划订单

上面的9，10，11这三项，如果不包含，那么供给就少了，SAP里面跑模拟MRP就会多买东西。

12），BOM展开 > BOM选择标识

如果建了BOM专门用于模拟的，那么就可以在这里进行选择

如果没建专门的模拟用BOM就不用选

13），利用可能能力 > 有效Version（活动版本）

计算产能的时候才会用到的

LTP只是做模拟而已，一般不需要选择。

2-2，计划独立所要量（已计划的独立需求）

其实设定计划独立需求版本

点菜单栏的 计划独立所要量 按钮

LTP的目的是为了模拟未来的计划独立需求对自己公司的影响

所以需要设定具体要模拟哪个计划独立需求

这里就是要选择模拟的计划独立需求的版本

比如这里选 X9

注意这里所选的版本最好不要和真实使用的版本一样

而是要建一个专门用于模拟的版本

等你在MD61 建模拟的计划独立需求，你要选对这个版本，比如咱们这里就要选 X9

这样SAP就能知道你建的方案会和哪一个计划独立需求的版本相结合

2-3，Plant

其实就是选定LTP的Plant

输入你想模拟的工厂，比如这里

- 1000，1100 两个工厂

2-4，承认+保存

 点 Yes

这个消息提示说每次创建一个方案，都会创建一个计划文件

点 即时 按钮

这样计划文件就建好了

计划文件的功能：

- 用来记录哪个物料需要跑MRP，哪个物料需要跑MPS，以及怎么跑等

3，实行LTP - MD61 - Create and change plnd ind reqmts versions：创建及修改计划独立需求

其实就是MD61，和正式系统里面建计划独立需求一样的

有一点需要注意，这个版本一定要选对了

- 版本：X9

输入品目，MRP工厂，以及计划独立需求数量

有个地方需要特别注意的

- A（版本有效）列的勾勾一定要去掉，变成OFF

  因为ON的话就表示会影响到你的正式系统数据

  点F1看帮助

      - 标识：版本已激活 ：该选择确定版本是否活动，即,与 MRP 相关。

  帮助好像说的不是很清楚，应该是不激活就表示不会影响正式数据，激活就会影响

出来一个所要量Type，这里随便选一个，比如

- LSF - 见込生产

然后保存即可

4，MS01 - Simulate MRP：运行模拟MRP

都设定好了，再贴一下这张图，现在到了运行模拟MRP这一步

1），MS01 长期计划实行

SAP Menu > Logistics > 生产 > 基准计划 > 长期计划 > MRP实行

- MS01 全计划（Online）

注意这和正式运行MRP不是同一个T-code

默认会带出来很多参数

这里先不研究这些参数，直接回车跑模拟MRP

这样就跑完了

2），MS07 - 在库/所要量 一括照会

SAP Menu > Logistics > 生产 > 基准计划 > 长期计划 > MRP实行

- MS07 - 在库/所要量 一括照会

- MS04 - 在库/所要量（1个1个品目来看的）

 点Yes

选择任意一条，然后点 已选择的在库/所要量一览

这样就能显示出来某一个品目的运行结果

这个画面和MS04 的运行结果是一样的

双击一条，这里的所有计划手配(计划订单)都不能转成 购买依赖(采购订单)或制造指图(生产订单)

因为这只是LTP，是模拟的结果，不是真实的数据

5，Reporting：报告，分析

上述的MS07，MS04 一般就是看看而已，不会去用它们来进行分析的

运行LTP的目的是为了生产分析评估报表，这个才是用作分析的

比如

- 评估产能够不够

  会看一下关键性的工作中心，比如假如这么安排的话，产能够不够之类的

- 评估一下采购价钱、采购量会是多少，好去跟供应商去谈价钱

- 库存的管控

  比如未来仓库会加很多货，仓库大小够不够用，需不需要对其他物料做一些管制

5-1，MS70 - Data设定

SAP Menu > Logistics > 生产 > 基准计划 > 长期计划 > 评价 > 购买情报System

- MS70 - Data设定

输入

- 计划Scenario：201

- VersionData构成：比如000

- 购买发注金额计算：因为要用采购来分析一下将来的采购价值会是多少，所以需要选择一个标准

  - 购买情报

  - 标准/移动平均价格

这样就会把 方案201 所对应的价值给导出到一个地方去，好做静态的分析

比如跟哪个供应商买，要多少钱等

告诉我说会登录新Version 000

 这样就跑出来结果了

5-2，MCEC / MCEA / MCEB - Data分析

那具体要怎么分析呢？

也是有单独的T-code

- MCEC - 按品目为单位进行分析

- MCEA - 按仕入先（供应商）为单位进行分析

- MCEB - 按品目Group进行分析

MCEC - 按品目为单位进行分析

会带出来很多条件

输入

- 计划Scenario：201

- Plant：1000

点 确定

这样就显示出来了

品目列还可以设置显示为 Key/Text

这样就容易看一些

还可以在上一个画面调宽范围，这样就可以显示更多分析的数据

可以看到下面这些信息

- 购买发注金额（订单价值）

- 发注数量（订单数量）

- 购买发注价格（订单价格）

点一下 Drilldown切替（转换细分）

比如选

- 仕入先（供应商）

这样就显示了供应商为单位的分析结果

- 注意空白行，它意思是这些还未决定跟谁买

  采购经理就可以拿着这些资讯跟供应商谈合同，

  比如未来我们公司还会跟你买这么多东西，你可不可以给我更大的折扣等等

- 如果你分析完之后发现超出预算了，就表示刚才的LTP不合理，就可以修改参数，重复跑

  直到你满意为止

6，MD61 修改计划独立需求

比如这里把8月的计划独立需求由100=》150

然后再去跑一遍MRP

如此反复，直到你满意为止

7，MS64 复制版本

LTP的方案跑满意之后，就可以转为正式的版本

要怎么转呢？就是通过MS64来将其复制到正式的版本上来

比如，将 X9 这个版本复制到正式的版本号 v20 里面

以后，就可以使用v20来进行运行正式的MRP

8，LTP的另一个用途

除了上面的计划独立需求模拟之外，还可以用LTP来回答营业部门或其他部门的问题。

比如营业部门问说，有客户咨询，在10月1号之前，要某物料1000PC，公司的产能能满足吗？

那么就可以在MD61里面输入物料1000PC 和日期，跑模拟MRP来看一下能不能满足。

如果不能满足，那么什么时候能满足，然后就可以让营业部回答客户了。

还可以通过下阶物料的PO，看它们有没有延迟啊等等，这样回答的内容会比较准确。

比如看一下例子。

8-1，MS04 - 在库/所要量一览

SAP Menu > Logistics > 生产 > 基准计划 > 长期计划 > 评价

- MS04 - 在库/所要量一览

默认都会带出来一些条件，要看别的也可以手动输入

- 计划Scenario

- 品目

- MRP Area

- Plant

这样就能显示详细内容

点一下上图左侧的 Order Report图标，显示如下Report

比如入库日 2024/08/07，再日程计划 2024/09/02

根据这些日期就能判断出来该物料什么时候可用，能否满足客户需求等等。

很多人都喜欢用这个功能来做缺料分析。

除了上面的购买情报System分析之外，还有另外的角度来分析

9，CM38 - 能力所要量分析（能力需求）

SAP Menu > Logistics > 生产 > 基准计划 > 长期计划 > 评价 > 能力所要量

CM38 - 作业区（工作中心）

10，在库分析

SAP Menu > Logistics > 生产 > 基准计划 > 长期计划 > 评价 > 在库分析

- MCB& - Data设定

- MCB) - Report

11，Transfer Firm Planned Orders

如果把某一个料的，确认好的计划订单给复制到LTP（长交期计划）中的话，也是可以的。

下面做一下SAP上面的完整操作。

11-1，MD61 计划独立所要量

11-2，MD04 在库/所要量一览

跑一下MD41，跑完后回到MD04

暂时这些都是正常的MRP操作

下面做LTP。

11-4，MD61 模拟的计划独立所要量

- Version：X9

这个是上次做的模拟，如果之前没做的话，可以像这样给填上

11-5，MS04 LTP - 在库/所要量一览

- 计划Scenario：202

- 品目/Plant：100-710-F19 / 1000

这样就显示出来 LTP- 在库/所要量一览

11-6，MS02 LTP - 单一品目

输入

- 计划Scenario：202

- 品目/Plant：100-710-F19 / 1000

11-7，MS04 LTP - 在库/所要量一览

双击 37314 / 200 ST的那条，然后把 计划手配 给勾上，保存

确认之后，回到MS04

MRP 要素Data 栏位，就有 * 号了，这就是 ”确认的计划手配“(Firmed Planned Orders)

 11-8，通过 MD43 复制长交期计划的内容

和MD03里面的很多字段类似，先不管这些参数，直接回车运行MRP

那么这个MD43 有什么特别的地方呢？

就是可以把长交期计划里面的确认的计划订单(就是模拟MRP的运行结果)给复制过来

Menu > 编集 > Copy SimulationLT计划手配(复制模拟LT计划订单)

输入

- 计划Scenario：比如202

- Copy元/先：2024/09/03 / 2024/09/04

然后点 Copy 按钮

这样就拷过来了

可以看到计划手配（计划订单）的号也变了

TODO：上面的那个Copy先 （2024/09/04）好像没起作用啊

              拷完还是 2024/09/03的日期呢

参考：

再贴一下MS04 长期计划 - 在库/所要量一览 的图

有关上面的那个Copy先 （2024/09/04），其实是人家的一个区间而已

就是说拷贝这个区间之内的所有计划手配（计划订单）

不是拷贝过来之后重新给一个日期的：）

我估计是翻译问题，应该就是From/To

参考：

SAP PP 中的长期计划（LTP）教程：MS31，MS02，MD61 · Guru99 中文系列教程 · 看云