前几章讲生产订单的相关内容,生产订单的画面元素,生产订单的创建,状态管理,成本收集器,各种方式的确认(报工),反冲,自动入库,入库(收货)以及品质管理等等。
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本章来换个话题,讲LTP(Long-Term Planning 长交期计划) 的相关内容。包括
- LTP的目的
- 模拟计划区域
- SAP系统上如何实行LTP
- LTP实行时的画面参数设定
- LTP的实际实行操作
- MS31 创建模拟的计划Scenario(计划方案)
- MD61 创建用于模拟的计划独立需求
- MS01/MS07 在库/所要量一览照会
- MS70 报告分析的Data设定
- MCEC / MCEA / MCEB - 报告分析的各种角度的Data分析
- MS64 复制模拟方案的版本到正式版本
- LTP的其他用途(比如作为缺料分析工具等)
- 模拟方案OK之后如何转未正式计划
- MD43 复制LTP中的计划订单为正式的计划订单
1,LTP(Long-Term-Planning)概览
1-1,LTP的目的
- 模拟未来的计划独立需求对所有BOM层次上的影响,比如
- 做了计划独立需求(销售预测)之后产能能会增加多少
- 采购会有多少量/会化多少钱
- 成本会增加多少/减少多少...
1-2,Simulative Planning Areas(模拟的计划区域)
因为LTP毕竟只是模拟而已,所以不能影响真实的计划独立需求,那么要怎么实现呢?
就是分开成两个区间
- Operative Planning Area (工作计划区域):这个是生产等真实工作使用的计划区域
- Simulative Planning Area(模拟的计划区域):这个只是用于LTP,专门做模拟用的
模拟的时候也可以模拟多次的,所以就会有很多个模拟的计划区域,比如如下方案(scenario):
- 模拟一下,只考虑PO/PR会有多少缺料
- 模拟一下,生产2000个/5000个会有什么影响 ...
就是说可以设计各种方案,看一下在不同的模式/条件下结果如何,从而找到最适合自己的
1-3,Carrying Out Long-Term Planning(实施长交期计划)
如何实施长交期计划,分以下几步:
- Create and release planning scenario:创建及承认方案
- Create and change plnd ind reqmts versions:创建及修改计划独立需求
- Sales orders / Firmed receipts:参考既存销售订单/已确认货等
- Simulate MRP:运行模拟MRP
- Reporting:报告,分析,不行就改个参数继续跑;OK就继续走下一步
- Acitvate planned ind reqmts versions:(如果对方案结果满意)激活为正式计划独立需求
- Transfer firm simulative planned orders:转为计划订单
这个图说明了在LTP的功能环境中,各要素的所处位置:
下面来看一下系统上的具体操作。
2,实行LTP - MS31 - Create and release planning scenario:创建方案
SAP Menu > Logistics > 生产 > 基准计划 > 长期计划 > Scenario(计划方案)
2-1,画面参数
1),计划Scenario的名称
输入
- 计划Scenario:不重复的任意字符,比如201
- 名称:任意
2),独立所要量的计划期间
比如下一年,下一个月之类的
3),初期在库(未清库存)
就是模拟的时候,你想要在什么库存条件下模拟呢?
- 空白 - 初期在库无
- 1 - 安全库存作为初期在库(这个用的相对多一些)
因为LTP的目的做未来的某一段时期的模拟,所以现有的库存意义不大,假设为安全库存即可
- 2 - 计划时的Plant在库(就是真正的库存)
- 3 - 品目Master中的平均Plant在库
4),发注点品目的从属所要量(再订货点物料的相关需求)
勾上这个选项表示
- 假如正式系统里面用再订货点来计算相关需求,
那么LTP方案模拟里面也会用这个再订货点来计算相关需求
- 再订货点(Reorder point)的用途
这个概念是20世界60年代以前的人用的
就是在MRP这个概念还没有出现的时代,他们用再订货点来买东西
参考:百度百科
MRP(物料需求计划)的概念出现在20世纪60年代初。
这一概念最初起源于美国,旨在通过电子计算机编制生产作业计划,特别适用于成批生产的加工。MRP的基本原理是根据产品结构的物料需求来组织生产,根据产品完工日期和产品结构规定生产计划。
这一方法通过层次从属关系计划零件,以完工日期为基准倒排计划,根据生产周期反推生产投入的时间和数量,并通过提前期的长短来区别优先级,从而确保生产所需的所有物料都能在需要时配套齐备,避免过早积压,以达到减少库存量和占用资金的目的。
5),考虑受注(考虑销售订单)
勾上这个选项表示
- 现有系统里面的销售订单也要包含进来
6),关闭计划Time Fence(关闭计划时界)
就是有计划时界的物料,运行LTP的时候要不要考虑计划时界。
注意在计划时界里面的计划都是不能随便更改的。
所以运行LTP时,就不要去考虑计划时界比较好。
因为只是个模拟而已,一切都未定,你弄一个固定不让改的东西在里面不太合适是吧。
有关计划时界可以参考下面文章
<物料的计划时界 设定>
7),直接生产的使用(用直接生产)
这个有点儿类似母子工单(collective order 汇总订单),汇总订单的详细内容可以参照如下文章
SAP PP学习笔记24 - 生产订单(制造指图)的创建_sap 工程外注-CSDN博客
勾上该选项就表示
- 作成成品的生产订单,SAP会自动作成该成品BOM中的下级半成品的生产订单
8),受注生产和Project计划的使用(使用按订单和项目计划)
受注生产(按订单/Make-to-Order),Project计划(按项目计划)
勾上这个选项
- 也包含用于受注生产/按项目计划生产的物料
9),包含确定入出库要素(包括确认的收货)
勾上该选项
- 包含采购订单(即已确认的收货也会放到模拟里面来)
10),包含确定购买依赖(包括确认的采购申请)
勾上该选项
- 包含MD04里面打上*【星号】的采购申请
11),包含确定计划手配(包括确认的计划订单)
勾上该选项
- 包含MD04里面打上*【星号】的计划订单
上面的9,10,11这三项,如果不包含,那么供给就少了,SAP里面跑模拟MRP就会多买东西。
12),BOM展开 > BOM选择标识
如果建了BOM专门用于模拟的,那么就可以在这里进行选择
如果没建专门的模拟用BOM就不用选
13),利用可能能力 > 有效Version(活动版本)
计算产能的时候才会用到的
LTP只是做模拟而已,一般不需要选择。
2-2,计划独立所要量(已计划的独立需求)
其实设定计划独立需求版本
点菜单栏的 计划独立所要量 按钮
LTP的目的是为了模拟未来的计划独立需求对自己公司的影响
所以需要设定具体要模拟哪个计划独立需求
这里就是要选择模拟的计划独立需求的版本
比如这里选 X9
注意这里所选的版本最好不要和真实使用的版本一样
而是要建一个专门用于模拟的版本
等你在MD61 建模拟的计划独立需求,你要选对这个版本,比如咱们这里就要选 X9
这样SAP就能知道你建的方案会和哪一个计划独立需求的版本相结合
2-3,Plant
其实就是选定LTP的Plant
输入你想模拟的工厂,比如这里
- 1000,1100 两个工厂
2-4,承认+保存
点 Yes
这个消息提示说每次创建一个方案,都会创建一个计划文件
点 即时 按钮
这样计划文件就建好了
计划文件的功能:
- 用来记录哪个物料需要跑MRP,哪个物料需要跑MPS,以及怎么跑等
3,实行LTP - MD61 - Create and change plnd ind reqmts versions:创建及修改计划独立需求
其实就是MD61,和正式系统里面建计划独立需求一样的
有一点需要注意,这个版本一定要选对了
- 版本:X9
输入品目,MRP工厂,以及计划独立需求数量
有个地方需要特别注意的
- A(版本有效)列的勾勾一定要去掉,变成OFF
因为ON的话就表示会影响到你的正式系统数据
点F1看帮助
- 标识:版本已激活 :该选择确定版本是否活动,即,与 MRP 相关。
帮助好像说的不是很清楚,应该是不激活就表示不会影响正式数据,激活就会影响
出来一个所要量Type,这里随便选一个,比如
- LSF - 见込生产
然后保存即可
4,MS01 - Simulate MRP:运行模拟MRP
都设定好了,再贴一下这张图,现在到了运行模拟MRP这一步
1),MS01 长期计划实行
SAP Menu > Logistics > 生产 > 基准计划 > 长期计划 > MRP实行
- MS01 全计划(Online)
注意这和正式运行MRP不是同一个T-code
默认会带出来很多参数
这里先不研究这些参数,直接回车跑模拟MRP
这样就跑完了
2),MS07 - 在库/所要量 一括照会
SAP Menu > Logistics > 生产 > 基准计划 > 长期计划 > MRP实行
- MS07 - 在库/所要量 一括照会
- MS04 - 在库/所要量(1个1个品目来看的)
点Yes
选择任意一条,然后点 已选择的在库/所要量一览
这样就能显示出来某一个品目的运行结果
这个画面和MS04 的运行结果是一样的
双击一条,这里的所有计划手配(计划订单)都不能转成 购买依赖(采购订单)或制造指图(生产订单)
因为这只是LTP,是模拟的结果,不是真实的数据
5,Reporting:报告,分析
上述的MS07,MS04 一般就是看看而已,不会去用它们来进行分析的
运行LTP的目的是为了生产分析评估报表,这个才是用作分析的
比如
- 评估产能够不够
会看一下关键性的工作中心,比如假如这么安排的话,产能够不够之类的
- 评估一下采购价钱、采购量会是多少,好去跟供应商去谈价钱
- 库存的管控
比如未来仓库会加很多货,仓库大小够不够用,需不需要对其他物料做一些管制
5-1,MS70 - Data设定
SAP Menu > Logistics > 生产 > 基准计划 > 长期计划 > 评价 > 购买情报System
- MS70 - Data设定
输入
- 计划Scenario:201
- VersionData构成:比如000
- 购买发注金额计算:因为要用采购来分析一下将来的采购价值会是多少,所以需要选择一个标准
- 购买情报
- 标准/移动平均价格
这样就会把 方案201 所对应的价值给导出到一个地方去,好做静态的分析
比如跟哪个供应商买,要多少钱等
告诉我说会登录新Version 000
这样就跑出来结果了
5-2,MCEC / MCEA / MCEB - Data分析
那具体要怎么分析呢?
也是有单独的T-code
- MCEC - 按品目为单位进行分析
- MCEA - 按仕入先(供应商)为单位进行分析
- MCEB - 按品目Group进行分析
MCEC - 按品目为单位进行分析
会带出来很多条件
输入
- 计划Scenario:201
- Plant:1000
点 确定
这样就显示出来了
品目列还可以设置显示为 Key/Text
这样就容易看一些
还可以在上一个画面调宽范围,这样就可以显示更多分析的数据
可以看到下面这些信息
- 购买发注金额(订单价值)
- 发注数量(订单数量)
- 购买发注价格(订单价格)
点一下 Drilldown切替(转换细分)
比如选
- 仕入先(供应商)
这样就显示了供应商为单位的分析结果
- 注意空白行,它意思是这些还未决定跟谁买
采购经理就可以拿着这些资讯跟供应商谈合同,
比如未来我们公司还会跟你买这么多东西,你可不可以给我更大的折扣等等
- 如果你分析完之后发现超出预算了,就表示刚才的LTP不合理,就可以修改参数,重复跑
直到你满意为止
6,MD61 修改计划独立需求
比如这里把8月的计划独立需求由100=》150
然后再去跑一遍MRP
如此反复,直到你满意为止
7,MS64 复制版本
LTP的方案跑满意之后,就可以转为正式的版本
要怎么转呢?就是通过MS64来将其复制到正式的版本上来
比如,将 X9 这个版本复制到正式的版本号 v20 里面
以后,就可以使用v20来进行运行正式的MRP
8,LTP的另一个用途
除了上面的计划独立需求模拟之外,还可以用LTP来回答营业部门或其他部门的问题。
比如营业部门问说,有客户咨询,在10月1号之前,要某物料1000PC,公司的产能能满足吗?
那么就可以在MD61里面输入物料1000PC 和日期,跑模拟MRP来看一下能不能满足。
如果不能满足,那么什么时候能满足,然后就可以让营业部回答客户了。
还可以通过下阶物料的PO,看它们有没有延迟啊等等,这样回答的内容会比较准确。
比如看一下例子。
8-1,MS04 - 在库/所要量一览
SAP Menu > Logistics > 生产 > 基准计划 > 长期计划 > 评价
- MS04 - 在库/所要量一览
默认都会带出来一些条件,要看别的也可以手动输入
- 计划Scenario
- 品目
- MRP Area
- Plant
这样就能显示详细内容
点一下上图左侧的 Order Report图标,显示如下Report
比如入库日 2024/08/07,再日程计划 2024/09/02
根据这些日期就能判断出来该物料什么时候可用,能否满足客户需求等等。
很多人都喜欢用这个功能来做缺料分析。
除了上面的购买情报System分析之外,还有另外的角度来分析
9,CM38 - 能力所要量分析(能力需求)
SAP Menu > Logistics > 生产 > 基准计划 > 长期计划 > 评价 > 能力所要量
CM38 - 作业区(工作中心)
10,在库分析
SAP Menu > Logistics > 生产 > 基准计划 > 长期计划 > 评价 > 在库分析
- MCB& - Data设定
- MCB) - Report
11,Transfer Firm Planned Orders
如果把某一个料的,确认好的计划订单给复制到LTP(长交期计划)中的话,也是可以的。
下面做一下SAP上面的完整操作。
11-1,MD61 计划独立所要量
11-2,MD04 在库/所要量一览
跑一下MD41,跑完后回到MD04
暂时这些都是正常的MRP操作
下面做LTP。
11-4,MD61 模拟的计划独立所要量
- Version:X9
这个是上次做的模拟,如果之前没做的话,可以像这样给填上
11-5,MS04 LTP - 在库/所要量一览
- 计划Scenario:202
- 品目/Plant:100-710-F19 / 1000
这样就显示出来 LTP- 在库/所要量一览
11-6,MS02 LTP - 单一品目
输入
- 计划Scenario:202
- 品目/Plant:100-710-F19 / 1000
11-7,MS04 LTP - 在库/所要量一览
双击 37314 / 200 ST的那条,然后把 计划手配 给勾上,保存
确认之后,回到MS04
MRP 要素Data 栏位,就有 * 号了,这就是 ”确认的计划手配“(Firmed Planned Orders)
11-8,通过 MD43 复制长交期计划的内容
和MD03里面的很多字段类似,先不管这些参数,直接回车运行MRP
那么这个MD43 有什么特别的地方呢?
就是可以把长交期计划里面的确认的计划订单(就是模拟MRP的运行结果)给复制过来
Menu > 编集 > Copy SimulationLT计划手配(复制模拟LT计划订单)
输入
- 计划Scenario:比如202
- Copy元/先:2024/09/03 / 2024/09/04
然后点 Copy 按钮
这样就拷过来了
可以看到计划手配(计划订单)的号也变了
TODO:上面的那个Copy先 (2024/09/04)好像没起作用啊
拷完还是 2024/09/03的日期呢
参考:
再贴一下MS04 长期计划 - 在库/所要量一览 的图
有关上面的那个Copy先 (2024/09/04),其实是人家的一个区间而已
就是说拷贝这个区间之内的所有计划手配(计划订单)
不是拷贝过来之后重新给一个日期的:)
我估计是翻译问题,应该就是From/To
参考: