人生总有很多任务需要推进,有的很简单,有的很复杂,涉及的面也比较广,怎么才能更有效的推动呢?
组织!!!
- 无论是复杂的任务还是简单的任务,第一步需要梳理出核心的要推动的子任务。
- 梳理出子任务其实gou’t也不是很简单,需要负责人对整体有所了解
- 提前沟通
- 梳理出的子任务未必是准确的,而且自己觉得要负责的同学也未必是最合适的。所以可以先提前和这个同学进行沟通。看看子任务对不对,他来负责是否合适。要充分尊重这个同学的意见。
- 组织会议
- 提前越好会议,最好拉负责同学+1参加,提前和大家沟通会议时间,说明会议的重要性
- 开会,确定负责人、会议周期,待办事项
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说明背景,确定各个子任务的负责人
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确定会议周期,一般每周一次,只需要负责人参加即可
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明确负责人下周要完成的事项,记录TODO、完成时间
- 每周对进度
- 确认上周TODO情况,下周的任务
- 会议总结
- 每次会议都需要写会议总结,发到总群里去
慢慢的就会发现任务被解决了。
当然这个方案有个前提,合作的人是有专业水平和专业素养的。所以这也是我为什么推荐刚毕业的话尽量选择大厂的一个原因。