解读“中台”

前台、后台和中台

在传统IT企业，无论项目内部结构如何复杂，都可以分为“前台”和“后台”这两部分。

什么是前台
首先，前台和前端并不是一回事。前端是指呈现给用户的web页面或app页面；前台既包括前端，又包括服务端各种实时响应用户请求的业务逻辑，比如商品查询、订单系统等。

什么是后台
后台并不直接面向用户，而是面向运营人员的配置管理系统，比如商品管理、物流管理、结算管理。后台为前台提供了一些简单的配置。

在传统的前台-后台架构中，各个项目相对独立，许多项目都在重复发明同样的轮子，即让项目本身越来越臃肿，也让开发效率越来越低。

这个时候，我们将重复的轮子整合起来，为所有的项目提供一些公共资源，成为一个新的组织—中台

一些中台策略

SuperCell的中台策略
中台的架构思想改变的不只是项目结构，也影响了研发团队的组织形式。SuperCell公司把这种高效的组织形式称为“部落”

阿里巴巴的’大中台，小前台‘的战略
阿里巴巴许多产品线的共通业务经过下沉，形成了中台的各种业务中心，而 Aliware 则是阿里巴巴的技术中间件平台，为各大业务线提供技术支持。

中台的分类

业务中台
把各个项目的共同业务进行下沉，整合成为通用的服务平台

技术中台
在开发中，合并多次使用相同的底层框架、引擎、数据库、容器和中间件等

数据中台
为各个项目进行各种数据采集和分析

算法中台
为各个项目提供算法能力，比如推荐算法、搜索算法、图像识别、语音识别等等

适用场景

• 从1-N的公司，最适合搭建中台
  企业有了一定规模，产品得到了市场的认可。公司要趁着项目复杂度还不是特别高，可以考虑把各项目的通用部分下沉，组建中台，以方便后续新项目的尝试和旧项目的迭代。
• 从N-N+1的公司，搭建中台实在必行
  企业已经有了很大的规模，各种产品、服务、部门错综复杂，这时候做架构调整会比较痛苦。但是长痛不如短痛，为了项目的长期发展，还是需要尽早调整架构，实现平台化，以免日后越来越难以维护。