wms仓储管理绩效评价指标的制定

本文探讨了wms仓储管理绩效评价指标的重要性和制定方法,包括对内降低成本和对外接受客户评价,涉及进出货效率、储存作业、订单处理等多个方面。同时,文章强调了指标制定的科学性、可行性、协调性、可比性和稳定性原则,并介绍了京极供应链SCM解决方案如何提升wms仓储管理效能。
摘要由CSDN通过智能技术生成

wms仓储管理绩效评价指标是指反映仓库生产成果及仓库经营状况的各项指标。它是wms仓储管理成果的集中体现,是衡量仓库管理水平高低的尺度,利用指标考核仓库经营的意义在于对内加强管理,降低wms仓储管理成本,对外接受货主定期服务评价。

wms仓储管理绩效评价指标的制定

                                         wms仓储管理绩效评价指标的制定

企业如何进行wms仓储管理绩效评价指标的制定?可以通过哪些方式?

1、对内加强管理,降低wms仓储管理成本。

仓库可以利用生产绩效考核指标对内考核仓库各个环节的计划执行情况,纠正运作过程中出现的偏差。

具体表现如下:有利于提高wms仓储管理水平;有利于落实岗位责任制;有利于仓库设施设备的现代化改造;有利于提高wms仓储管理经济效益。

2、进行市场开发,接受客户评价。

具体表现如下:有利于说服客户,扩大市场占有率;有利于稳定客户关系。

wms仓储管理绩效评价指标的种类

wms仓储管理绩效评价指标主要有以下几大类:

1、进出货作业效率评价指标。

2、储存作业评价指标。

3、订单处理作业评价指标。

4、备货作业效率评价指标。

5、装卸搬运效率评价指标。

6、服务质量评价指标。

7、wms仓储管理经营管理综合评价指标。

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包

打赏作者

清泉石上流可否

你的鼓励将是我创作的最大动力

¥1 ¥2 ¥4 ¥6 ¥10 ¥20
扫码支付:¥1
获取中
扫码支付

您的余额不足,请更换扫码支付或充值

打赏作者

实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值