srm采购管理系统带来的改变

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SRM采购管理系统通过简化采购流程、提供可视化支出报表和控制企业费用支出,助力企业实现高效的采购管理。它整合了需求、采购、合同等环节,优化资源利用,确保采购质量与成本控制,同时推动供应链的透明化和智能化。通过采购数字化转型,企业能够提升运营效率,降低沟通成本,并实现更精确的数据统计和费用控制。
摘要由CSDN通过智能技术生成

企业经营规模不断扩大,对各类产品的需求量也在持续提升,采购管理面临的工作压力也相应增加。除了要注意控制采购的质量、成本外,还要实现产品的最优化利用,减少因为库存积压带来的损耗。

srm采购管理系统带来的改变

                                             srm采购管理系统带来的改变

将SRM系统应用在采购管理中,搭建采购管理平台,实现对采购方案、采购合同的科学管理,以及对采购过程的全面监督,推动采购管理向规范化、精益化方向发展。

在信息化飞速发展的今天,SRM系统采购管理的功能越来越强大,那么,SRM采购管理系统对企业的作用?

采购数字化转型对于很多中大型企业来说是重中之重,srm采购管理系统在中大型企业中也更为普及,那么srm采购管理系统的使用为这些企业带来哪些改变呢?

一、简化采购流程,节约时间成本

采购管理系统集需求、采购、合同、订单、出入库于一体,采购从业人员只需在系统中发起需求,根据需求选择采购方式、在线寻找供应商、在线签合同,线下验货,线上签收。无需线下对接,简化了采购流程,节约了沟通时间成本,提高采购部门运行效率。

二、可视化支出报表,便于统计管理和优化

采购管理系统可在线查询每一笔发生在系统中的采购数据,与费用控制模块、费用报销模块数据结合形成可视化报表,有效对企业费用支出进行分析控制,透明化企业支出数据,企业开支一览无遗,便于后期数据统计管理和优化。

srm采购管理系统带来的改变

                                            srm采购管理系统带来的改变

三、有效控制企业费用支出

采购管理系统的预算控制系统,手动输入企业月度、季度、年度采购预算,每发生一笔支出即可在预算中扣除相应数据,同时,支出项目、支出流程、采购供应商、采购商评价皆可在线查看。超出预算时,系统发生红色警告,有效控制企业费用支出。

最后,srm采购管理系统会提供供应商的自动录入,供应商可以申请成为企业的供应商,并提供自己的产品、报价、价值等。这样企业能更好地选择供应商,完善整个采购系统的核心。

SCM供应链系统=srm+CRM+WMS

                                            SCM供应链系统=srm+CRM+WMS

SCM供应链系统=srm+CRM+WMS,其中srm采购管理系统板块能为企业提供一体化的数字化采购协同管理平台,充分满足客户不同类型的采购需求。经过多年打磨,产品功能模块齐全,满足客户需求,成熟度高,适用性和稳定性强。srm采购管理系统能满足企业全流程的供应商管理需求,供应商信息披露、询报价、收发货、采购订单与生产计划协同。

SCM供应链系统

                                                   SCM供应链系统

SCM供应链系统能帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络,实现供应链全流程可视化,全面提升供应链效率。京极供应链融合云计算、物联网、大数据及消费级产品设计技术,以供应链云平台为核心,聚焦电子装配、电子制造、金属加工、塑胶、新能源电池、电线电缆制造及物流行业,提供一站式解决方案,让用户使用更便捷,让管理决策更智慧,让企业连接更顺畅,从而帮助客户快速实现提质增效、获得投资回报。

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1. SAP采购管理平台总体方案 ........................................................................................................ 2 1.1 SAP采购管理平台功能框架 ........................................................................................................ 2 1.2 SAP采购管理平台集成方案 ........................................................................................................ 3 1.3 SAP采购管理平台业务流程审批方案 ........................................................................................ 4 1.4 SAP采购管理平台的优势与价值 ................................................................................................ 6 2. SAP采购管理平台详细方案 ......................................................................................................... 9 2.1 计划管理 ................................................................................................................................... 9 2.1.1 需求计划管理过程 ........................................................................................................ 10 2.1.2 采购计划管理过程 ........................................................................................................ 17 2.2 采购寻源管理 ......................................................................................................................... 19 2.2.1 寻源模板 ........................................................................................................................ 20 2.2.2 框架协议采购 ................................................................................................................ 22 2.2.3 招标采购管理 ................................................................................................................ 30 2.2.4 询报价采购管理 ............................................................................................................ 35 2.2.5 竞价采购管理 ................................................................................................................ 44 2.2.6 超市采购管理 ................................................................................................................ 45 2.3 合同管理 ................................................................................................................................. 50 2.3.1 合同文本管理 ................................................................................................................ 50 2.3.2 合同执行管理 ................................................................................................................ 62 2.4 采购执行 ................................................................................................................................. 64 2.4.1 订单管理 ........................................................................................................................ 64 2.4.2 供应商协同 .................................................................................................................... 66 2.4.3 物资类别管理 ................................................................................................................ 69 2.4.4 物资主数据管理 ............................................................................................................ 70 2.5 供应商管理 ............................................................................................................................. 72 2.5.1 供应商准入管理 ............................................................................................................ 72 2.5.2 潜在供应商转为正式供应商 ........................................................................................ 77 2.5.3 供应商分级分类 ............................................................................................................ 78 2.5.4 正式供应商数据管理 .................................................................................................... 79 2.5.5 供应商评估管理 ............................................................................................................ 82 2.5.6 供应商状态管理 ............................................................................................................ 91 2.5.7 供应商绩效改进管理 .................................................................................................... 91 2.5.8 供应商绩效支持选用过程 ............................................................................................ 92 2.6 专家管理 ................................................................................................................................. 92 2.6.1 专家信息维护 ................................................................................................................ 93 2.6.2 评估专家 ........................................................................................................................ 95 2.6.3 淘汰专家 ........................................................................................................................ 97 2.6.4 专家抽取 ........................................................................................................................ 97 2.6.5 专家评标 ........................................................................................................................ 98 2.7 价格管理 ................................................................................................................................. 99 2.7.1 市场价格管理 .............................................................................................................. 101 2.7.2 采购价格管理 .............................................................................................................. 102 2.7.3 价格管理分析 .............................................................................................................. 103 2.8 采购分析管理 ....................................................................................................................... 104 3. SAP采购管理平台案例介绍 .................................................................................................... 111
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