对于客户订单而言,保证准时交货;对于每一道工序来说,要保证对后工序供应的准时化;上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。
大多数制造工厂都在寻求降低与生产相关的成本,以最大程度地提高利润。随着时间的流逝,出现了许多调度技术,以帮助这些制造工厂实现其生产目标并提高其效率。准时化生产JIT就是通过在需要时接收物料和生产商品,来帮助制造商降低与库存相关的成本。即时调度用于适应订单的最新更改,并通过防止作业过早开始来防止库存损坏或损坏。
准时化生产JIT的优缺点
准时化生产JIT的优势和劣势
实施这些技术后,生产设备便能够将其原材料订单直接与其生产进度表保持一致,从而不必长时间存放这些物料。即时生产计划可防止在需要之前就对工作进行计划,这需要将WIP项目保留在库存中。JIT意味着你的生产操作开始时只有足够的时间才能在需要的日期之前完成,因此你的货物将被生产运输,而不是被存储。
即时生产具有许多好处,但是此方法的主要目标是提高生产效率,同时减少浪费,最终降低生产成本并增加利润。另一方面,实施JIT方法要求生产者能够准确地预测他们的需求,以避免遇到材料短缺的情况。
在实施即时战略之前,必须了解该过程的优缺点。
准时化生产JIT的优点包括:
一、减少所需的空间